ادارة الموارد البشرية
- وتسمى أيضًا إدارة الموارد البشرية وهي التقنيات المميزة التي يتم اتباعها في وضع القواعد والخطط والاستراتيجيات الصارمة لإدارة الموظفين في شركة أو مؤسسة وتعتمد على جميع الأمور المتعلقة بمهام العمل.
- وهي أيضًا نظرية تتبعها الإدارة في دراسة جيدة لسلوك الموظفين في الشركة ، بحيث يكون لديهم صورة أولية عن مستوى حاجتهم للموظف.
- وتجدر الإشارة إلى أن قسم إدارة الموارد البشرية من أهم الأقسام في مكان العمل لأنه يحتوي على العديد من المهام المتعلقة بالموظفين والقوى العاملة ، على سبيل المثال: توظيف الأشخاص ، وفي هذه الحالة يركز القسم كثيرًا على اختيار الأشخاص المؤهلين وذوي الخبرة والمهارات المذهلة التي تتوافق مع متطلبات الوظيفة.
ما هو مصطلح وظيفة إدارة الموارد البشرية
- يقترح هذا المفهوم أن أعضاء طاقم الإدارة ، سواء في مؤسسة أو شركة أو منظمة ، ومهمتهم هي إدارة الموظفين في مكان العمل ، بناءً على قواعد وأنظمة خاصة تهدف إلى رفع مستوى الأداء وتحسين القدرات. والأداء والصقور يتميز بمهارات ممتازة تهدف أيضًا إلى تشجيع وتحفيز الموظفين في العمل للوصول إلى أعلى مستوى وتحقيق نجاح كبير.
- تشمل مهام متخصصي الموارد البشرية أيضًا حل أي مشكلة يواجهها صاحب العمل ويحاولون دائمًا تحقيق الأهداف التي حددتها المنظمة أو الشركة.
- يشير هذا المصطلح أيضًا إلى القسم الذي تتمثل مسؤوليته في إدارة العمال وإدارتهم ، كما أنه مسؤول أيضًا عن الترويج والإعلان ، والأهم من ذلك ، أنه القسم المسؤول عن التوظيف وإجراء المقابلات الشخصية وإجراء التدريب المهني والعديد من المهام الأخرى. .
- يُعرف هذا المفهوم أيضًا بالوظيفة التي تساعد في تنظيم الطريقة التي يتم بها التعامل مع الأمور المتعلقة بالموظفين داخل الشركة ، على سبيل المثال: المزايا والرعاية الصحية والإجازات وحقوق التقاعد والمزيد.
العمل في إدارة الموارد البشرية
- يقوم قسم إدارة الموارد البشرية بالعديد من الوظائف داخل الشركة ، وهو أمر أساسي لا يمكن التخلي عنه تمامًا ، حيث إنه قسم لا غنى عنه في الشركة وهو أيضًا رابط بين الموظفين والمؤسسة أو الشركة. وتحافظ على توازن المكان وتطوره.
- تلعب إدارة الموارد البشرية دورًا خاصًا جدًا في تنمية قدرات الموظفين وتنمية مهاراتهم لتحقيق أعلى النتائج ومن مهامها:
أولاً: اختيار الموظفين في مكان العمل: حيث تحاول الإدارة تحديد الهيكل الوظيفي للشركة ، فإنها تختار عمالها بدقة متناهية حسب الوظائف المتاحة ومدى خبرتهم العلمية ومؤهلاتهم الأكاديمية وشهاداتهم وقدراتهم ومهاراتهم. إنهم متوافقون مع متطلبات الوظيفة ويحاولون أيضًا اختيار الأشخاص ذوي الكفاءة العالية والقادرين على تحقيق أهداف الشركة ، ولكن بعد اختيار الموظفين المناسبين ، يحاولون تدريبهم جيدًا لتحقيق نتائج مرضية.
ثانيًا: بناء إدارة منفصلة للموظفين: وهي من مهامه الرئيسية ، لأنه يحاول إنشاء إدارة تناسب الموظفين ، للتعامل معهم بسهولة وتوجيههم للأفضل دون مشاكل.
ثالثًا: تقييم أداء الموظف: وهو أيضًا من الوظائف المهمة حيث يتعين على الإدارة مراقبة سير عمل الموظفين وملاحظة الأخطاء التي يرتكبونها وتصحيحها ومساعدتهم أيضًا على التوقف والتغلب عليها. نشاطهم والتأكد من قيامهم بالمهام المطلوبة ، وتحليل النتائج التي حققوها للقيام بذلك ، بالإضافة إلى قياس مدى كفاءاتهم وقدراتهم في الوظيفة.
رابعًا: تنمية قدرات الموظفين وتعزيز ابتكاراتهم: يجب على مدير الموارد البشرية تطبيق بعض الأفكار الجديدة التي يبتكرها الموظفون للمساهمة في إنتاج شيء جديد ، كما يجب عليه اتباع استراتيجيات التأهيل وتدريب الموظفين بشكل جيد لتحقيق كفاءة أعلى وأداء أعلى. .
وظائف أخرى لإدارة الموارد البشرية
أولاً: تحديد ما تحتاجه الشركة من القوى العاملة ، حيث تتولى مسؤولية جمع كافة بيانات الموظفين لمعرفة احتياجات القوى العاملة لديها. يمكنك الإعلان عن الوظائف المتاحة والإعلان عنها وإجراء المقابلات الشخصية وإجراء اختبارات التوظيف.
ثانياً: دفع الأجور والحوافز والمكافآت للموظفين حيث تعمل الإدارة ، خاصة بعد تعيين الموظفين ، لتحديد الراتب الأساسي لهم حسب العمل المطلوب منهم ، وبما يصب في مصلحة الشركة. وفي نفس الوقت يحقق مصلحة الموظفين ، وتنمية مهاراتهم العملية ، كدافع معين للموظفين لأداء أفضل وكذلك لرفع معنوياتهم ، مما سيساعدهم بشكل كبير على تحقيق نتائج مرضية.
ثالثًا: من مهام الإدارة أيضًا منح خصومات للموظفين في حالة فشل العمل الجسيم والأخطاء الخاطئة ، أو على سبيل المثال التغيب والتأخير في ساعات العمل المحددة ، كوسيلة للعقاب ، بحيث يكرر الموظف الخطأ مرة أخرى ، وهذا يؤدي أيضًا إلى نجاح الشركة ، لذا فإن الإدارة من خلال إنشاء تقارير خاصة للموظفين ، والتي تعرف من خلالها من سيحصل على المكافآت والمكافآت ومن سيحصل على الخصومات.
رابعاً: الترقية ، وهي العامل الأساسي لجذب المواهب العالية للشركة ، وبالتالي فهي تهتم بترقية خبرات كبيرة على أعلى مستوى.
خامساً: تصميم برامج الصيانة البشرية والعمل على تنفيذها ويهدف هذا العمل إلى تحسين بيئة العمل الاجتماعية والصحية والمادية وتطوير العمل وضمان سلامة وأمن العاملين.
ما هي أهمية الموارد البشرية
أولاً: يعمل قسم الموارد البشرية على تحقيق أهداف أصحاب الشركة وأهداف الموظفين للتمتع بحقوقهم في الشركة وتحقيق الأهداف الإستراتيجية للمنظمة:
- يحاولون توفير بيئة مناسبة للموظفين تساعدهم على تحسين الإنتاج وتقليل معدلات الخطأ ورفع مستوى الشركة.
- اختيار العاملين على أعلى مستوى من الدقة ، ثم تدريبهم بمهنية عالية ، وتقديم الدعم المعنوي لهم ، بالإضافة إلى السعي لتطوير أداء الموظفين وتقديم الحوافز والمكافآت بشكل مستمر.
- تحاول الإدارة تحقيق أهداف موظفيها حتى يتمكنوا من تحسين مستوياتهم المعيشية ، على سبيل المثال ، تنظم الإدارة العديد من الندوات الثقافية والدورات التعليمية وغيرها من الأشياء التي تساعد على تحسين مستوياتهم الاجتماعية أيضًا.
- من أهم أهداف الإدارة أنها تحاول دائمًا حل أي مشكلة قد يواجهها الموظفون من خلال تقييم الشكاوى المقدمة من الموظفين وأصحاب العمل ، بحيث يحاولون إيجاد حل يرضي جميع الأطراف.
- حاول التنافس مع الشركات الأخرى ، والوصول إلى أعلى مستويات النجاح الكبير وتحقيق أعلى نسبة ربح.
- كما يحاول زيادة الرواتب وزيادة المكافآت ، لأنه يسعى دائمًا إلى زيادة المستوى المالي للموظفين.
- كما ذكرنا سابقاً فإن إدارة الموارد البشرية هي حلقة الوصل بين جميع الإدارات داخل الشركة ، لذلك فهي تعمل على تحسين العلاقة بينها وتطوير التعاون فيما بينها والغرض منها تحقيق نجاح كبير وتحقيق أهداف الشركة.
- أخيرًا ، توفر الإدارة دورًا بارزًا وهامًا بين الإدارات الأخرى لصالح المؤسسة وموظفيها.
وفي ختام هذا الموضوع تعرفنا على وظائف ادارة الموارد البشرية بشكل عام وناقشنا وتحدثنا عن مفهوم وظيفة ادارة الموارد البشرية وكذلك تحدثنا عن اهمية ادارة الموارد البشرية. القيادة وسبل الحصول على أفضل النتائج من موظفي المؤسسة أو المنظمة من هذا القسم.