المشاكل التي يسببها الموظفون بسبب الكسل والتأخر عن العمل
- التأخر هو مشكلة مشتركة بين الشركات الكبيرة والصغيرة.
- لقد استخدمت بالتأكيد جميع تقنيات الالتزام بالمواعيد التي تم تقديمها مؤخرًا ، لكن تأثيرها ضئيل أو معدوم على سلوك موظفيك.
- يختبئ بعض رواد الأعمال تحت عباءة قسم الموارد البشرية لديهم ويشترون أفضل البرامج للتعامل مع كل شيء من وقت الموظف والحضور إلى جدولة الموظفين.
- على الرغم من أن هذا يعد أيضًا إعدادًا جيدًا للتوصية به ، إلا أنه لن يحل المشكلة بدرجة كافية إذا لم تحاول معرفة سبب عدم حضور موظفيك للعمل في الوقت المحدد.
أسباب تأخر العامل عن العمل
- يفتقرون إلى الشغف بالعمل حيث لا يحتاج العامل إلى التشجيع ليكون في العمل مبكرًا.
- عندما يتأخر الموظف بانتظام ، تحقق من مستوى حماسه للعمل المنوط به في كثير من الأحيان ستجد أنه ، لحسن الحظ ، لا يحبه. غالبًا ما يكمن الحل في إعادة توزيع المسؤوليات.
هم فقط كسالى
- الكسل هو أحد أكبر أسباب تأخر الموظفين في العمل.
- ولكن حتى أولئك الذين تظهر عليهم علامات واضحة على عدم النشاط في مكان العمل من المرجح أن يتم استبعادهم من العمل بشكل صحيح.
- سيحاولون دائمًا التستر على كسلهم من خلال تقديم أي عذر ، من الاختناقات المرورية إلى انقطاع التيار الكهربائي إلى المرض.
- إنهم يظهرون الكسل حتى في وظائف أحلامهم ، ويبطئون العمل الجماعي ولا يصنعون زملاء جيدين.
- لا أحد يستأجر شخصًا كسولًا عن قصد ، ولكن عندما ترى أنه لا يوجد دافع بعد بذل كل جهد معقول لإلهامك ، فإن أفضل ما يمكنك فعله هو طرده.
- لقد استخدمت هذا الشخص لملء فراغ ، وعندما لا يتم ملء هذا الفراغ ، فإنك تستنزف الموارد والمال وتضيع الوقت بعدة طرق.
- والشخص القذر هو شيء يجب على كل صاحب عمل أن يتحمله بأكثر من العقل الذي يدير النظام.
لا يشعرون بالتقدير أو الاهتمام
- عندما لا يشعر الموظفون بالتقدير أو الاهتمام ، فإنهم يميلون إلى الانسحاب والتراخي وإبعاد أنفسهم تدريجياً عن العمل.
- يكون هذا التعليق أسوأ بشكل عام إذا كان الموظف المعني ينتمي إلى قسم الإبداع الخاص بك وكان مساهمًا رئيسيًا أو فنانًا استثنائيًا في شركتك.
- إذا شعروا بالتقليل من التقدير وعدم الاحترام في شركتك أو عملك.
- لقد عبر عن مخاوفه مرارًا وتكرارًا ، والتي لا تلقى دائمًا آذانًا صاغية مع زملائه ، لذلك لا تتفاجأ إذا عرض الاستقالة.
- الاستثمار الأكثر أهمية هو المواهب البشرية ، لذلك تعلم أن تقدر العاملين لديك ومنحهم الشعور بالانتماء. عاملهم جيدًا وادفع لهم جيدًا.
- إذا شعروا أنهم يقدمون مساهمة كبيرة في نمو الشركة واتجاهها ، فهم دائمًا في حالة جيدة ويعملون ، بما في ذلك القدوم إلى العمل في الوقت المحدد.
عملهم ليس صعبا
- بصرف النظر عن الأشخاص الكسالى وغير الملهمين لدينا ، هناك أيضًا أشخاص يعملون بجد ومصممون.
- الفرق بين الموظف الدؤوب والموظف الدؤوب هو أن الموظف الدؤوب راضٍ عن التنفيذ المثالي لمهمة روتينية.
- ومع ذلك ، يبحث المنافسون دائمًا عن بديل أفضل لحل نفس المشكلة ، فعندما لا يحفز العمل عمليتهم الإبداعية ، يمكن أن يشعروا بالملل.
- يذهبون إلى العمل متحمسين باحتمالية تحديات اليوم ، عازمين على مواجهتهم والإصرار على القيام بأفضل عملهم.
- إذا كان لديك أشخاص مثل هؤلاء في شركتك ، فمن المحتمل أن يكونوا مناسبين لقسمك الإبداعي ، وقسم التسويق والمبيعات ، أو أي قسم آخر نادرًا ما يشرك العقول بطرق جديدة.
قلة التوقف والراحة والعطلات
- التوقف عن العمل هو أحد الطرق التي يتخلص بها العامل من التعب سواء كان عقليًا أو جسديًا.
- يحتاج الجسم البشري والعقل إلى الراحة ، إذا قمت بتشغيل موظفيك مثل آلة المصنع على مدار السنة دون انقطاع ، فسيبدأ في النهاية في التأثير على إنتاجية عملك.
- بينما من المحتمل أن يبدأ الموظفون في الانهيار ويعانون من الإرهاق ، كما توقعت بشكل صحيح ، سيبدأون في التغيب عن العمل.
- امنح موظفيك إجازة عند الضرورة ودعهم يذهبون خلال العطلات حتى يتمكنوا من الشعور براحة البال والسلام والعيش مع عائلاتهم ويكونوا في أفضل حالاتهم بسبب ذلك.
وقد ذكرنا في مقال اليوم أبرز المشاكل والأسباب التي تدفع الموظفين إلى حالة من الكسل والتأخر عن العمل والابتعاد تدريجياً عن مهنتهم مما يؤدي بهم إلى الاستقالة مما يتسبب في نقص العمالة في الشركة.