بحث عن إدارة أعمال pdf

معلومات إدارة الأعمال

  • باستخدام القوى العاملة والموارد المتاحة ، يمكن القول أن هذا هو علم استخدام الموارد المتاحة.
  • وتطبيقها على مشاريع أو مؤسسات أو منظمات محددة.
  • سيتم استخدام هذه الموارد بأفضل طريقة من حيث التكلفة والكمية والجودة والفرصة ؛ لتحقيق الأهداف المرجوة.
  • يتم تعريف إدارة الأعمال أيضًا على أنها عملية إدارة الأنشطة الاقتصادية والمشاريع التي تهدف إلى تحقيق الربح.
  • أما ظهور علم إدارة الأعمال فهو مرتبط بظهور الشركات والمؤسسات الكبيرة والصغيرة.
    • التي تقدم خدمات أو سلعًا محددة للأفراد والجماعات ككل.
  • كان لذلك تأثير كبير على حياة الناس والمجتمع ، ومع مرور الوقت ، أصبحت إدارة الأعمال مجالًا وفرعًا مهمًا للإدارة العامة.
  • أصبح قسم إدارة الأعمال أيضًا مؤسسة مستقلة في مختلف الجامعات مع مكانة مهمة في العالم.
    • مع تطور الشركات والمؤسسات ، تطور العلم أيضًا.

أصول وتطور علم إدارة الأعمال.

  • تعد إدارة الأعمال علمًا أمريكيًا ظهر في نهاية القرن التاسع عشر ، وقد نشأت معظم مذاهبها وأبحاثها ومدارسها وتطبيقاتها في الولايات المتحدة.
  • أما عن تطويره ، فقد كان مسؤولاً عن العلماء الأمريكيين ، ويقال إن فريدريك تايلور كان أول من دعا إلى تطبيق هذا العلم.
    • لكن هذا غير صحيح ، فهو لم يكن أول من طالب بتطبيقه ، ولكن كان له تأثير كبير وواضح في هذا المجال.
  • يعتمد علم إدارة الأعمال على مجموعة متنوعة من الأسس والنظريات مما يجعله علمًا بحد ذاته ، وبعض هذه الأسس لم يتم الاتفاق عليها.
  • وقد أدى ذلك أيضًا إلى عدم وجود رأي واحد حول مفهوم الإدارة بالمعنى العلمي أو الفني.
  • علم إدارة الأعمال تخصص يقوم عليه علم الإدارة حيث أنه أحد فروعه مع ظهور المؤسسات والمشاريع الكبيرة.
  • كما ظهر مفهوم إدارة الأعمال ، حيث يدير الملاك عدة مؤسسات ، وأحيانًا يستخدمون أقاربهم أو معارفهم لمساعدتهم في الإدارة.
    • مع مجيء الثورة الصناعية ومع نمو المشاريع والاستثمارات.
  • يستمر الطلب على الأموال في الازدياد ؛ لأن الموارد المالية لا يمكن أن توفر مبلغًا كبيرًا من المال.
  • تبيع بعض المؤسسات أيضًا عن عمد جزءًا من مشاريعها لأشخاص آخرين في شكل أسهم.
    • لذلك ، تم نقل ملكية الأفراد فقط إلى المجموعة التي يديرها المالك.

تطور إدارة الأعمال.

  • أصبحت إدارتها ممثلة للمساهمين في انتخاب مجلس الإدارة ، لذلك أصبحت الإدارة محترفة ومستقلة.
    • الأمر الذي أدى إلى ظهور مصطلح حوكمة الشركات وإدارة الأعمال والتعامل مع الأعمال.
    • يتزايد الطلب على تتبع الأعمال للمديرين العاملين لحسابهم الخاص والمديرين بدوام كامل.
  • اليوم ، بالإضافة إلى تحليل العوامل التي تؤثر على الإنتاج ، تسعى علوم الأعمال أيضًا إلى معادلة القيم الإنسانية.
    • مع متطلبات التطور التكنولوجي ، يهدف إلى التحكم في أداء المنظمة في إطار العلاقة بين البيئة.
    • العوامل الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والتكنولوجية والبيئة الداخلية والعالم الخارجي.
  • بشكل عام ، لا تقتصر الإدارة على المجتمع ، فهي ضرورية في مجتمع رأسمالي أو في مجتمع اشتراكي أو شيوعي.
  • لا تختلف المشاكل التي تواجه المدير في بلد اشتراكي عن تلك التي تواجه مديرًا يعيش في بلد رأسمالي أو شيوعي.
    • لذلك ، يجب أن تسعى جاهدة لتقديم النتيجة المتوقعة.

مبادئ إدارة الأعمال

  • بعد أكثر من قرن من الجهود المتواصلة ، حدد المفكرون والباحثون مجموعة من المبادئ.
    • بالنسبة لعلوم الأعمال ، تنقسم هذه المبادئ إلى:
  • مبادئ الاستقصاء العلمي: يتضمن مبادئ الصواب والخطأ بناءً على طرح مجموعة من الأسئلة تسمى أسئلة التعلم.
    • ثم اقترح عليها مجموعة من الإجابات المحتملة (تسمى فرضيات التعلم) واختبر هذه الفرضيات للتأكد من صحتها أو سلبيتها.
    • المبدأ الثاني هو مراقبة وتتبع القضايا ، ويتم ذلك عن طريق وضع قضايا الإدارة في فترة زمنية محددة للتحقيق.
    • لفهم اتجاه وعملية حركتها ، ثم تحديد الحل.
  • مبادئ اقتصاديات الأعمال: وتشمل ثلاثة مبادئ أساسية ، مبدأ تقسيم العمل ، وهو ما يعني أن العمل الذي يتعين القيام به ينقسم إلى مراحل متعددة.
    • ثم يتم تقسيم كل مرحلة إلى أجزاء متعددة ، ثم يتم تقسيم كل جزء إلى مهام ، والمبدأ الثاني هو التخصص في العمل.
    • مبدأ الكيمياء هو المكان الذي يتم فيه تكليف الموظفين بالعمل والمهام بناءً على خبرتهم ومهاراتهم.
    • المبدأ الثالث ينطوي على تبسيط إجراءات العمل ، مما يعني إزالة الصعوبات والمشاكل وإجراء الأعمال التجارية بجودة عالية.
  • مبادئ التنظيم: فيما يتعلق بمبادئ التنظيم ، هناك خمسة مبادئ أساسية ، منها: مبادئ تحديد الأهداف.
    • ومبادئ تصميم العمل ، مبادئ المرونة ، مبادئ النظام ، مبادئ التكامل والتجانس ، كلها تهدف إلى تنظيم العمل.
    • وتوزيع العمل وإتمامه بإتقان وتحقيق كل الأهداف المرجوة.
  • مبادئ رفع الكفاءة الإنتاجية: تضاف هذه المبادئ لتحقيق الاستقرار والتعاون في العمل.
    • لكنها تهدف أيضًا إلى تحسين كفاءة الإنتاج ، وتشمل: تنمية روح التعاون ومبادئ التدريب.
    • ومبادئ ظروف العمل التي توفر شروط الأداء الكامل للعمل.

متخصص في إدارة الأعمال

  • تعتبر مهنة مدير الأعمال مهمة للغاية ، إذا كان الفرد مستعدًا للإجراءات الإدارية القائمة على الأساليب العلمية والمهارات الإدارية.
    • (بما في ذلك التخطيط والتنظيم والرقابة والإدارة والوظائف المالية والموارد البشرية والبحث والتطوير).
    • سيتمكن الفرد من تطوير خطة شاملة.
  • بالإضافة إلى ممارسة الرقابة الإدارية ، وتنظيم علاقة المنظمة بالبيئة الخارجية.
  • يمكن للناس أيضًا اتخاذ قرارات فعالة بشأن إدارة المشاريع وتنظيمها.

فيما يتعلق بفرص العمل المتاحة لخريجي إدارة الأعمال في الشركات والمؤسسات العامة والخاصة:

  • مدير مكتب.
  • مدير مكتب خدمة العملاء.
  • ضابط مكتب إداري.
  • موظف العمليات.
  • ضابط أعمال
  • منسق خدمة العملاء.
  • مدير.

قد يثير اهتمامك:

الإدارة العامة وإدارة الأعمال

  • تلتزم المؤسسات العامة بتحقيق الأهداف العامة ، بينما تحقق منظمات الأعمال أهدافًا محددة لأصحابها.
  • هنا ، يجب التمييز بين المنظمات العامة التقليدية.
  • Y (الذي يقوم بشكل عام على مفهوم الدور التقليدي للدولة ، والذي يقتصر على دوائر الدفاع والأمن والقضاء).
    • تمنح المنظمات العامة وظائف جديدة للدولة في المجال الاجتماعي والاقتصادي.
  • يمكن أن تكون ظروف التشغيل لنوعين من المنظمات مختلفة ، في الحالة الأولى يكون العمل احتكارًا للدولة.
    • على سبيل المثال ، لا يمكن للفرد إنشاء وزارة خارجية أو إصدار عملة ، وفي الحالة الثانية ، يمكن للفرد إنشاء منظمة.
    • (مثل الماء أو الكهرباء) لها نفس وظائف المنظمة الاقتصادية العامة التي تقدم خدمات محددة.
  • يعتمد على تطور المجتمع ودرجة القرب أو المسافة بينه وبين إدراك مفهوم الوصاية.
  • على سبيل المثال ، قد تكون الكهرباء مملوكة لدولة في مجتمع معين.
    • طالما أنها ملكية خاصة في بلد آخر أو ملكية مشتركة في بلد ثالث ، إلخ.
  • لذلك ، إذا قارنا المنظمات العامة التقليدية والمنظمات التجارية ، فسنجد أنها مختلفة في العوامل الأساسية المهمة.

بما في ذلك النقاط التالية:

  • الدولة تحتكر الخدمات مثل الجيش وإصدار النقود.
  • سلطة فرض القوانين واللوائح والتعليمات التي تنظم سلوك جميع أفراد المجتمع.
    • سواء كانوا يعملون داخل المؤسسات الحكومية أم لا.
  • سلطة إصدار القوانين واللوائح والتعليمات الخاصة بتحصيل الأموال من الضرائب والرسوم الجمركية.
  • هناك عوامل أخرى اختلف عليها الكتاب ، على سبيل المثال ، يعتقد بعض الناس أن هناك اختلافات جوهرية بينهم ، والبعض الآخر لا يفعل ذلك.

أهمها الأنواع الأربعة التالية:

  • تهدف الإدارة العامة إلى تحقيق الخدمات العامة ، وتهدف مؤسسات الأعمال إلى تحقيق الربح.
  • تلتزم المؤسسات العامة بمبدأ المساواة بين المواطنين.
  • يؤدي موظفو الإدارة العامة وظائفهم من خلال وظائفهم وليس من خلال الأفراد.
  • تعمل الإدارة العامة من خلال المؤسسات العامة الكبيرة.
‫0 تعليق

اترك تعليقاً