دراسة جدوى مشروع محل لبيع الملابس وتحديد الموقع
- لا شك أن تحديد موقع متجر لبيع الملابس هو جزء من دراسة جدوى المشروع ، حيث أن الموقع هو العامل الأكبر في نجاح أو عدم نجاح المشروع.
- وفي اختيار المكان تجنب الاسواق التجارية قدر الامكان وخاصة بالنسبة لسلع الخضار والفاكهة ومن الافضل وجودها في اماكن كبيرة مثل المباني الكبيرة تسمى المولات حيث يمكنهم التعامل مع مجموعات عالية التفكير والذوق ، ويهتمون بالملابس بشكل عام.
تشمل شروط اختيار موقع متميز لبدء تنفيذ المشروع ما يلي:
دراسة جدوى مشروع محل ملابس من مصنع
- يجب أن تتضمن دراسة جدوى المشروع مكان شراء السلعة أو الملابس التي تتاجر بها ويجب مراعاة جميع الأسعار وأقل سعر يتم تناوله في الفترات التالية بحيث يتم تحقيق أقصى فائدة من السلعة بشرائها ثم بيعها. وتحقيق ربح.
- في المستقبل ، من الأفضل لك أن يكون لديك مصنع ينتج ملابسك الخاصة ومتجرك الخاص ، لأن هذه هي أهم درجات النجاح في المشروع ، ويمكن أن يكون لديك علامة تجارية مميزة لنفسك بين العلامات التجارية المنافسة وتحقيق مكاسب شهرة كبيرة تجعل البيع في فالكون مكانا رائعا لتسوق ملابس ون ، ولديك سلسلة من متاجر الملابس ذات علامة تجارية مميزة.
دراسة جدوى مشروع محل ملابس واستهداف الجمهور
- يعد استهداف جمهورك أحد الأشياء الأساسية عند إجراء دراسة جدوى لمشروع متجر لبيع الملابس. سيكون الاستهداف من حيث ما إذا كان المشروع سيخصص لفئة معينة أم للجميع؟ تعريف فئة واحدة على سبيل المثال متجر على أنه ملابس نسائية فقط أو متجر لملابس الأطفال فقط أو للنساء والأطفال معًا. ويمكن أن يكون فقط للرجال.
- ويمكن أن يكون للرجال والأطفال معًا ، ويمكن أن يحتوي المتجر على جميع أنواع الملابس ، والأهم من ذلك ، إذا قمت بإدخال فئة أو أكثر ، يجب عليك إدخال فئة عمرية ، على سبيل المثال ملابس حديثي الولادة أو يمكنك التصرف والعمل من أجل توفير ملابس لهذه الفئة وهذا ما يجعل المشروع أكثر نجاحا.
التوظيف في دراسة جدوى مشروع تجارة الملابس
- في كل متجر ملابس ، يتم اختيار فريق عمل المشروع قبل بدء المشروع ، وجميع الرواتب التي يمكن أن يحصلوا عليها بشكل مستمر ، ويتم الاهتمام بهم في تلبية احتياجاتهم ، سواء كانت شخصية أو خاصة بالمشروع.
- يتم تحديد وظائف العمال الموجودين في المشروع ، بدءًا من المدير العام للمشروع ، وهو صاحب المشروع ، ويتم تعيين مدير مشروع متجر الملابس ، وهو المسؤول بشكل أساسي عن المنصب. ملابس المكان.
يتم توزيع الوظائف في متجر الملابس على النحو التالي:
- الرئيس التنفيذي: هو المسؤول عن اختيار المديرين ، وتوجيه كل منهم لمسؤوليات وظيفته ، ووضع القيم والاستراتيجيات لإدارة المشروع ، وتحديد مسؤوليات كل موظف في المتجر.
- مدير المتجر: مسؤول عن إدارة أنشطة المتجر ، ومراقبة المبيعات ، وفحص المخزون ، وتحديد مهام العمل لموظفي المتجر ، وتقييم أداء الموظفين ، وإصدار الأوامر والتعليمات المتعلقة بأداء العمل.
- مدير البضائع: مسؤول عن إدارة العلاقات مع التجار والبائعين ، ومتابعة أحدث الموضات في الأسواق ، ومتابعة كل ما هو جديد من إنتاج المصانع المختلفة ، ووضع خطة المبيعات وشراء البضائع الجديدة.
- مدير تسويق: مسؤول عن وضع استراتيجيات للتسويق والترويج لأعمال الملابس من خلال الشبكات الاجتماعية وطرق الإعلان والتسويق المختلفة ، والعمل على توعية الصقور بالعلامة التجارية للمشروع وهو مسؤول عن معرفة وتنفيذ مفهوم التسويق والتواصل. مع العملاء ، والاستماع إلى اقتراحاتهم وحل المشكلات التي يواجهونها عند الشراء.
- المحاسب: هو الشخص الذي يتولى مهام إنشاء البيانات المالية ، وتوليد إحصاءات الدخل والنفقات للشركة ، ووضع التنبؤات المالية لمشروع أعمال الملابس ، وكذلك إدارة كشوف المرتبات لجميع الموظفين وإدارة جميع المعاملات المالية للشركة. متجر.
- عمال النظافة: هم المسؤولون عن تنظيف المحل من الداخل ، وتنظيف الواجهات الخارجية للمحل ، وتنظيف المخازن ، والمراقبة المستمرة لتوافر مواد التنظيف وعدم استخدامها.
تحديد طرق الدفع في دراسة جدوى مشروع محل لبيع الملابس
على الرغم من أهمية العديد من طرق الدفع التي تناسب جميع العملاء ، إلا أن هذه النقطة غالبًا ما يغفلها أصحاب المشاريع ، لذلك يجب تضمينها في دراسة الجدوى لمن يرغب في التفوق ، ومن طرق الدفع المتاحة حاليًا ما يلي:
- الدفع عن طريق التحويل المصرفي المباشر.
- في حالة وجود متجر عبر الإنترنت ، هناك طريقة دفع عبر PayPal.
- الدفع ببطاقات الائتمان.
- تتم المدفوعات من خلال شركات الهاتف المحمول ، والتي توفر جميعها القدرة على تحويل واستلام الأموال ، ولديها أيضًا اتفاقيات مع بعض البنوك لتسهيل المدفوعات في المتاجر المختلفة.
- الدفع عن طريق التحويل المصرفي مثل ويسترن يونيون.
تحديد طرق التسويق في دراسة جدوى لمشروع محل لبيع الملابس
كما ذكرنا سابقًا ، فإن طرق التسويق لأي مشروع هي من مسؤولية مدير التسويق ، لذلك يجب أن يكون على دراية ودراسة الفرق بين التسويق التقليدي والتسويق الإلكتروني ، وبالتالي يجب أن تتوفر أساسيات تسويقية معينة أثناء التنفيذ. دراسة المشروع على النحو التالي:
- الحاجة إلى إنشاء متجر إلكتروني احترافي مع تسهيل خطوات تفاعل العميل مع المتجر.
- الاعتماد بشكل أساسي على التسويق عبر مواقع التواصل الاجتماعي ، وتحديداً فيسبوك ، حيث أصبح بالفعل أحد أهم العناصر الأساسية في فالكون ، نسبة الإعلان وتحقيق نسبة أعلى من المبيعات ، خاصة في مجال الملابس.
- من خلال مواقع المؤثرين يمكن وضع ميزانية لإنشاء حملات إعلانية وتسويقية ، حيث يعد ذلك من الأشياء العظيمة التي تزيد من فاعلية التسويق.
دراسة جدوى مشروع محل للملابس الجاهزة بتكاليف عام 2022
تعتمد تكلفة مشروع متجر الملابس على عدد من العوامل: قد يبدأ المشروع بمبلغ 10000 جنيه إسترليني ، وقد يبدأ من 100000 جنيه إسترليني أو قد يكلف مليون جنيه إسترليني.
يتم تحديد هذا السعر من خلال العوامل التالية:
في الختام ، يعد إجراء دراسة جدوى لمشروع متجر جاهز للارتداء بسعر التكلفة أهم خطوة لضمان أن المشروع يسير على المسار الصحيح لنجاح المشروع وتحقيق المكاسب المالية التي يستهدفها المشروع. كما يمكن للمخزن أن يتوسع وينشئ له عدة فروع ممتدة إذا تمت دراسة المشروع بشكل شامل.