قالب خطة عمل تنفيذية
تعتمد صعوبة كتابة خطة عمل تنفيذية على المشروع وتعقيده واحتياجاته. لكل منظمة أو مشروع ناجح قالب خطة عمل تنفيذي يجب اتباعه ، وهو موضح في ما يلي:
اسم خطة العمل
العنوان الفرعي لخطة العمل
الشارع: المدينة: الهاتف: البريد الإلكتروني:
الرمز البريدي للشارع: الفاكس: عنوان الويب:
ملخص
هذا القسم مكتوب في النهاية لإتاحة الفرصة لتلخيص أهم وأهم النقاط في خطة العمل وكتابة وصف إيجابي وملخص للمشروع يتضمن الأهداف والنتائج المحققة كمسابقة.
في حالة وجود مشروع ، يتم شرح الأهداف وكيفية تحقيقها بالتوقعات المستقبلية لتلك الأهداف. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن استخدام العناوين الفرعية في هذا القسم لتنظيم وتقديم المعلومات حول نموذج خطة العمل التنفيذية ، بما في ذلك ما يلي:
أخبار مهمة
يتم تلخيص تقارير الشركة الهامة مثل المبيعات وصافي الربح والمصاريف.
أهداف
اكتب ووضح الأهداف التي تريد تحقيقها.
بيان خطوط العمل
يتم تضمين بيان خطوط الأعمال ، إن وجدت ، هنا ، بالإضافة إلى أهم النقاط المتعلقة بمشروعك والتي لم يتم كتابتها في الملخص.
مفاتيح النجاح
ضع قائمة بالعوامل المميزة في المشروع والتي ستمكن من نجاح خطة العمل.
المسمى الوظيفي
شرح ايجابي وموجز لعمل المشروع ، والعوامل التي تساهم في نجاح المشروع ، وفوائد اكتساب العملاء وجذبهم ، والأهداف الرئيسية للمشروع.
ملكية المشروع
يشير النوع إلى ما إذا كان المشروع أو الشركة عبارة عن شراكة أو شركة ذات مسؤولية محدودة أو مؤسسة فردية ، بالإضافة إلى نوع العمل والتراخيص المطلوبة وكيفية الحصول عليها ومتطلبات ما بعد الاستحواذ.
موقع الشركة
موقع المشروع ضروري لبعض الشركات والمشاريع ، والبعض الآخر غير مهم:
- إذا كان المشروع لا يتطلب متطلبات متوفرة في موقع معين ، فإن هذا سيحقق فائدة يجب توضيحها هنا.
- عند اختيار موقع معين لمشروع ما ، يجب توضيح خصائص الموقع.
- إذا لم يتم تحديد موقع المشروع ، يتم تحديد المتطلبات التي يجب الوفاء بها في الموقع بما يتناسب مع الشركة ، مثل مساحة الموقع والمنطقة.
تصميم داخلي
لا يعد التصميم الداخلي لشركة أو مشروع من الأشياء التي تقلل من أهمية موقعه ، ويتم شرح كيفية حساب المساحة الداخلية للمشروع والخطط التي تم وضعها لضمان استخدام المساحة الداخلية بأفضل طريقة.
بالإضافة إلى التعديلات التي تم إجراؤها من خلال أعمال البناء ، وضرورة الحصول على إذن لتنفيذ التصميم الداخلي ، وطريقة عرض المنتجات لزيادة المبيعات وعناصر التصميم التي تمنح المشروع ميزة تنافسية.
ساعات العمل
يعد توضيح ساعات العمل أحد أسس التجارة الموسمية ومشاريع التجزئة.
منتجات وخدمات
تدوين المنتجات التي يقدمها المشروع وأسباب الطلب عليها وكيفية استفادة العملاء منها.
بالإضافة إلى ذكر احتياجات المخزون والأنظمة التي تديرها وتواريخ تسليم المنتجات وأنظمة أمان المخزون.
موردي المشروع
توضيح المعلومات التي لها دور مهم في المشروع من حيث الأمور المالية وترتيباتها مع الموردين.
خدمات المشروع
إذا كان المشروع يقدم خدمات أو منتجات تيم ، فإليك شرح للخدمات التي يقدمها المشروع لعملائه ، بالإضافة إلى نوع الخدمة وكيفية تمييزها عن المشاريع المنافسة الأخرى.
إنتاج المنتجات
شرح ووصف المنتجات وآلات الإنتاج وكيفية إنتاجها مع الحرص على عدم الكشف عن أي معلومات خاصة.
ادارة مشروع
إلى أي مدى تساعد تجربتك في الإدارة وتحقيق النجاح في المشروع ، بالإضافة إلى مجالات الإدارة الأخرى التي سيخضع لها الآخرون ، ووصفها من حيث مؤهلاتهم ونقاط قوتهم ومسؤولياتهم.
ادارة مالية
تعتمد كيفية إدارة أموال المشروع على نجاح أو فشل المشروع حسب المنتجات المعروضة وكيفية تحقيق أقصى عائد في فترة زمنية محددة ، بالإضافة إلى توضيح تكاليف التشغيل والاستهلاك.
الاستحواذ والانطلاق
تحديد المعلومات الخاصة بتكوين الشركة والاستحواذ عليها ، بالإضافة إلى ذكر جدول التكاليف والمصروفات والأرباح.
تسويق المنتج
قدم معلومات عن العلماء عندما يتعلق الأمر بتوجيههم إلى المنتجات ، حيث يلعب التسويق دورًا رئيسيًا في نجاح أو فشل المشروع.
تحليل السوق
المستحوذون المحتملون على منتجات الشركة والأسواق المستهدفة ، وكذلك مواقع الموظفين والعملاء ، والأسواق التي يمكن الوصول إليها ، وما إذا كانت تنمو أو تنخفض.
تجزئة السوق
تأثير موقع المشروع والإنتاج وتسعير المنتج على تجزئة السوق ، بالإضافة إلى تحديد من هو مشروعك ونسبته المئوية في هذا القطاع.
ميزة تنافسية
اكتشف عدد المنافسين ، والأكبر ، والنسب المئوية التي حققوها ، ونقاط القوة والضعف لديهم ، وأسعارهم ، وتوقع كيف سيتنافسون.
أسعار المنتجات
بالإضافة إلى الاستراتيجيات ، فإن الإستراتيجية المستخدمة في التسعير تحكمها الشركات المنافسة وكيفية مراقبة الأسعار والنفقات من أجل تحقيق الربح.
الإعلانات والعروض الترويجية
كيفية الإعلان عن مشروعك والترويج له ، أفضل أنواع الإعلانات التي تجلب أرباحًا للأعمال التجارية ، بالإضافة إلى تكاليف وعواقب هذا الإعلان.
استراتيجية التنفيذ
وضح الإستراتيجية التي تتبعها وتنفيذها من خلال توضيح الخطوات الأولى التي يجب اتخاذها لتحقيق النجاح بالإضافة إلى تحديد الأولويات وكيفية تحقيق الأهداف بمجرد وضعها.
مصروفات المستهلك
يتم حساب تكلفة المشروع بأكمله ويمكنك أن ترى كيف تسير ميزانيته:
تصريح العمل ، ونفقات التأسيس ، ووديعة التأمين ، والحساب المصرفي ، والإيجار ، والديكور الداخلي ، والآلات والمعدات المطلوبة: العنصر 1 العنصر 2 العنصر 3 إجمالي الآلات بطاقة العمل ، النشرات الإعلانية ، الإعلان قبل الافتتاح ، المخزون الأولي ، المصاريف الأخرى: العنصر 1 العنصر 2 المصروفات الكلية
رأس المال
يتم تحديد رأس المال الاستهلاكي على النحو التالي:
الدخل المتوقع
يمكن أن تحدد بيانات الدخل المتوقعة الدخل الناتج عن كل شهر حسب الإيرادات وتكلفة المبيعات وهامش الربح الإجمالي والربح الإجمالي والتكاليف الثابتة والمتغيرة وصافي الربح أو الخسارة قبل الضرائب وبعد الضرائب والإجمالي.
بيان الربح أو الخسارة
في هذا البيان ، يتم إجراء مقارنة بين الدخل السنوي والنفقات الفعلية ، حيث يقارن كل عنصر من عناصر الإنفاق والدخل بقيمة الميزانية التي تم تحديدها له.
المبيعات المتوقعة
يتم عرض المبيعات المتوقعة في جدول أو تقرير حتى تتمكن من رؤية التكاليف ونمو المبيعات.
يعتبر نموذج خطة العمل التنفيذية من النقاط الرئيسية لمن يرغب في فتح مشروع أو شركة جديدة وناجحة والحصول على أقصى عائد ممكن منه من خلال تحديد متطلبات المشروع وبعض التوقعات والخيارات.