من هو المدير الفاشل ؟ – وفرلي الأدبي

من هو المدير الفاشل؟

من هو المدير؟

إنه الشخص المسؤول عن قطاع أو قسم معين.
إنه الشخص الذي يشرف على جزء أو قطاع معين.
في الشركات ، يتم تعيين عدد من المديرين لكل قطاع ، بحيث يكون كل مدير مسؤولاً عن جزء معين من عمالهم.
يتبع المدير مباشرة رئيس الشركة أو نائبه.

من هو المدير الفاشل في وظيفته؟

1 غير مرن

يجب أن يكون فريق العمل بأكمله مرنًا في العمل ، ولن تكون المرونة موجودة في الفريق ما لم تكن موجودة في الرئيس أولاً ، ويجب أن يكون لدى الرئيس عدة نقاط ليكون مرنًا في وقت العمل ، مثل ما يلي:

يجب على المدير قبول المواقف الطارئة التي تنشأ لموظفيه.
الموافقة على حالات الإجازة أو حالات الوفاة ولا يسيء المدير في مثل هذه الحالات.

2 مدير متسلط

يعتبر من أسوأ أنواع العلاج ، حيث يقوم هذا النوع بأشياء تؤدي إلى اهتزاز ثقة الموظف بسبب التدخل ، ومن أهم الأمور التي يقوم بها المدير الاستبدادي:

المشاركة في كل عمل كبير وصغير.
الانتقاد في جميع الأحوال سواء كان في العمل الجيد أو السيئ.
يرى فقط الجوانب السلبية للعمل.
عدم رؤية المستقبل في العمل.
لا تعطي أي مدفوعات لأي من العمال.
لا تعطي الثقة لأي من الناس من حولك.
لا تعطي الحرية لأي من الموظفين والعمال.

3 انتقد أمام الجميع

النقد البناء من أهم الأسس التي يجب البناء عليها في العمل ، بينما النقد الهدام لا يصلح شيئًا ، بل يكسره أكثر ، ويصبح النقد مدمرًا عندما يكون على هذا النحو:

عندما يحدث النقد أمام حشد أو اجتماع للموظفين.
عندما يرتفع النقد ، يسمعه الجميع في العمل.
عندما يغضب وأمام الناس.
عندما يكون النقد بدون مراعاة كل الأسباب ، وبدون رؤية واضحة لمميزات الشيء.

4 لا تقدر الأشياء

المدير السيئ لا يرى أي فضيلة في العمل ، ولا يرى أي لمسة من الجمال والفن ، كل ما يهتم به هو أن يتم العمل ، حتى لو تم بالفن والحرف ، فلن يرى الجمال. قضى عليها ، وهذا يسبب:

إرهاق وتوتر طاقم العمل.
عدم التقدير يؤدي إلى إحباطك في العمل.
لا تضف لمسات جديدة على العمل.
زيادة أساليب العمل الروتيني في العمل.
ضجر تكرار نفس الشيء.
لا تعمل على إظهار الجمال للمدير الذي لا يقدر الأشياء.

5- قلة الرؤية

لا يستطيع المدير العمل على وجود خطة مستقبلية للشركة ، ولا يتطلع إلى المستقبل ، لذا فإن كل خطواته هي:

إنهم لا يعملون على وجود البنية التحتية للمشاريع التي يبنونها.
عدم وجود خطة عمل ثابتة للفترات القادمة.
يتم رؤية الكسب فقط في الوقت الحالي.
هذا مع مرور الوقت يؤدي إلى العديد من المشاكل.
يتداخل هذا مع أنظمة الأعمال عبر القطاعات حتى يتم إهمال النطاق المشترك.

6- لا توجد حركة

من أسوأ صفات المدير أنه كسول ولا يتنقل في قطاعات الأعمال مما يؤدي إلى سلسلة من النقاط مثل ما يلي:

كسل العاملين في قطاعه لعدم خوفه منه في العمل.
عدم الخوف من الرئيس يؤدي إلى السخرية منه.
عدم تسليم العمل بأفضل جودة واكتمال العمل.
عدم الذهاب إلى العمل في الوقت المحدد.
عدم الجدية خلال الدوام الرسمي.
الكثير من اللعب والاستمتاع أثناء العمل.

7 خذ الأمور على محمل شخصي

يتخذ المدير أي قرار من الشركاء أو موظفيه فيما يتعلق به ، على سبيل المثال عندما يطلب أحد الموظفين تغيير القطاع ، يشعر المدير أنه قد خانه ، وأنه غير أمين ، ويبعده عنه قدر الإمكان .

8- التوقع

أن يكون من المتوقع أن يكون المدير أكبر من حجم العمل ، ويتم تحقيق التوقع من عدة جوانب ، وكلها خاطئة ، لذلك من المتوقع أن يكون لدى المدير ما يلي:

الموظفون على اتصال 24 ساعة في اليوم.
الموظفون على اتصال طوال الأسبوع.
يجب أن يكون الموظف حاضرًا إذا طلب المدير ذلك ، بما في ذلك أيام العطلة والعطلات الرسمية.
اجعل جميع الموظفين مثل المدير.
إهانة من تريد دون أن يستجيب أحد.
لا تعب أو إرهاق لأي موظف في قطاع عملك.
عدم تأخير أي موظف في العمل الذي تم تكليفه به حتى في أسوأ الظروف.

9- لا تقر بالخطأ

المدير الفاشل في العمل يعمل على:

تكليفه بموضوع معين ، مما يفسح له السبيل للقيام بذلك ، وعند الانتهاء منه ، مع ملاحظة أنه كان مخطئًا ، لكنه لم يعترف بالخطأ ومحاسبته كاملة.
لا يعترف بخطئه ، افعل كل ما يلزم لإثبات ذلك.
لديه سياسات عمل معينة ، والتي يتم تنفيذها حتى يكتشف أخطاء سياسته ، وبالتالي إنقاذ من حوله.

10- غير متوافق

لإنشاء العديد من القواعد التي لا يتم اتباعها غالبًا ، مثل الموقف التالي:

أن يحدد موعد عمل وهو أول من لا يلتزم به.
لتحذيرك من أن تكون مبكرًا ومتأخرًا بشكل ملحوظ عن العمل.
أن يتم تنبيهك بإنجاز العمل بدقة ويكون أول من يتجاهل في العمل.
يعمل هذا في حقيقة أن العمال اعتادوا على عدم اتخاذ قراراتهم غير الفعالة على محمل الجد ، لذا فإن من لا يلتزم بتعليماتهم لن يتصرف وفقًا لذلك.

11 يهمل التواصل الاجتماعي

يهتم فقط بالجانب العملي أي أنه لا يعمل على ما يلي:

لا يعمل من خلال القلق بشأن الجانب الإنساني لأي موظف.
جميع الصفقات مخصصة للأعمال فقط دون الحديث عن القضايا الداخلية.
لا يعمل على تهنئة الموظفين في أيام العطل والأعياد.
لا يقدم أي استثناءات لأي مريض.
إنه لا يدخل في الجوانب الشخصية للإنسان.

12- اطلب المستحيل

قم بأداء مهام مستحيلة مثل:

يستغرق إتمام العمل عدة أيام في عدة ساعات ، وإذا لم تستطع ، فأنت متهم بالإهمال و.
يعمل على زيادة الضغط عليك ، ويسألك أشياء صعبة دون الخوض في طرق القيام بها ، لأنه لا يهتم إلا بالوظيفة.
فهو لا يراعي الظروف الاستثنائية للموظف ، بل يزيد الضغط عليه في العمل ، غير مكترث به.