مفهوم الرقابة الداخلية وأهدافها وأنواعها
- تؤدي الرقابة الداخلية دور الإشراف على عمل المؤسسات واستجابتها للمشكلات التي تبلغ عنها المؤسسات الإقليمية والدولية والمحلية ، وقدرتها على حل هذه المشكلات.
- من أجل تجنب الاحتيال الذي يؤدي إلى فقدان حقوق الأطراف على المصالح ، يقوم التفتيش بصياغة قواعد السلوك التي تعمل كبوصلة بينهما.
- كما أنه يعمل على إعطاء أهمية أكبر للمصالح الشخصية بدلاً من مصالح المنظمات.
- تعمل هذه المؤسسات في المجالات العسكرية والثقافية والسياسية وكذلك الاقتصادية والاجتماعية.
- والمؤسسات التابعة للقطاع الخاص والقطاع الحكومي.
1- مفهوم الرقابة الداخلية
- الرقابة الداخلية هي الجهة المسؤولة عن تحديد الخطوط الحمراء للمنظمات ، ويمنع تجاوز هذه الخطوط.
- يشرف على مجالس إدارة القطاع الخاص.
- أما بالنسبة للقطاع العام ، فإن الرقابة الداخلية تشرف على مجلس الوزراء والموازنات والتوظيف.
2- هيئات الرقابة الداخلية
- اللجان المكلفة بمكافحة الفساد.
- اللجان المسؤولة عن الاحتكار.
- موظفي المكاتب.
- هيئات الرقابة الداخلية في القطاع الخاص مثل مجلس الإدارة.
وظائف الرقابة الداخلية
- يضع قواعد السلوك الأخلاقية التي تحكم العمل في المنظمات.
- يشرف على خطوات العمل لضمان الحكم الرشيد.
- يشرف على عمل الإدارة العليا.
- معاملة متساوية لجميع أجزاء العمل.
- أنت تطبق الشفافية والإفصاح في العمل.
- تقليل دور إدارة الأرباح ، حتى لا يتم التلاعب بالبيانات والتقارير المالية لصالح سرقة جزء من الفوائد.
3- نتائج الرقابة الداخلية
- لتعظيم فعالية لجان الرقابة ، يجب تقليل المخاطر وتشجيع السلوك المناسب.
- من أهم نتائج الرقابة الداخلية لزيادة ثقة المجتمع المحيط بالمؤسسة أنها تضع الأشخاص المناسبين في المكان المناسب الذي يستحقونه وفقًا لمؤهلاتهم المتفوقة.
- تحقيق الثقة بين العملاء وكذلك تحقيق رضا الموظفين والحفاظ على السمعة الطيبة للمؤسسة.
- تحقيق الأهداف قصيرة ومتوسطة وطويلة المدى.
4- أهداف الرقابة الداخلية
- العمل على تحقيق الكفاءة في العمل.
- العمل على تحقيق الدقة في المعلومات المالية.
- العمل على تشجيع الالتزام بالقواعد والتعليمات.
أهداف الرقابة الداخلية في الوحدات الحكومية
- العمل على تنفيذ العمليات بدقة وكفاءة وبطريقة منظمة وأخلاقية.
- العمل على حماية الموارد من الضياع وسوء الاستخدام.
- العمل على توفير معلومات دقيقة من أجل تحقيق أهداف التقارير المحاسبية.
- العمل على الامتثال للأنظمة والقوانين والتعليمات.
5- الأهداف الفرعية للرقابة الداخلية
- العمل على تحقيق معدلات الأداء التشغيلي المخطط لها.
- العمل على تحقيق الهدف الرئيسي للمنشأة وهو تحقيق الربح.
- العمل على رفع معدلات عائد التشغيل الحقيقي.
- تحقق من جدية الصرف.
- العمل على فرض الرقابة على الميثاق والمستودعات.
- جرد ومعاينة الأمانة والأصول الثابتة.
- العمل على فرض الرقابة على أملاك الدولة وحمايتها من التعدي.
- العمل على توفير المعلومات التي تساعد في بلورة السياسة الاقتصادية للدولة.
- حماية السجلات المحاسبية من الوصول غير المصرح به إلى هذه السجلات.
- العمل على الامتثال للتعليمات الحكومية الصادرة عن الجهات الحكومية المسؤولة عن الإشراف على المنشأة.
- العمل على الالتزام بالسياسات والقرارات المنظمة للعمل.
- العمل على الالتزام باللوائح الحالية وفقا للنظام الأساسي للمنشأة.
6- أنواع الرقابة الداخلية
التحكم الوقائي أو الوقائي
- يعمل على منع المشاكل قبل حدوثها.
- تعيين موظفين مؤهلين تأهيلا عاليا لقسم المحاسبة.
- افصل وجبات الموظفين بشكل صحيح عن بعضها البعض.
- السيطرة الفعالة والوصول المادي إلى الأصول والمعلومات والمرافق.
العناصر التي قد تعجبك:
بيان حالة مدرس أزهري إلكتروني
أسئلة وأجوبة حول محو الأمية.
الفرق بين الدائن والمدين
الاستكشاف أو الكشف عن السيطرة
- كشف المشاكل فور حدوثها.
- تقوم بالتسجيل بطريقة القيد المزدوج للحسابات.
- العمل على إعداد التسويات المصرفية.
- اعداد موازين المراجعة الشهرية.
التحكم التصحيحي
- يحل مشاكل الرقابة المكتشفة.
- يتضمن إجراءات لتحديد سبب المشكلة.
- يقلل تعديل النظام من المشاكل المستقبلية أو يخفيها.
- النسخ الاحتياطي لملفات المفاتيح.
- يلتزم بالإجراءات الخاصة عند تصحيح أخطاء إدخال البيانات.
- يلتزم بالإجراءات الخاصة ، دخول العمليات.
7- أقسام مكونات التحكم
المراقبة البيئية
البيئة الرقابية هي أساس الرقابة الداخلية في المنظمة ، كما أنها تؤثر على الوعي الرقابي ، وتعني البيئة الرقابية السياسات والإجراءات التي تعكس توجهات الإدارة العليا ، وكذلك المديرين الذين يمتلكون وحدات الحكومة والرقابة. العوامل البيئية.
الهيكل التنظيمي.
- فلسفة الإدارة وطريقة القيام بعملهم ومشاركة الإدارة في المسؤولية.
- الموارد البشرية والسياسات والممارسات ذات الصلة.
- ملتزمون بالصدق والقيم الأخلاقية.
أنشطة الإشراف
- المقصود بالسياسات والأنشطة التي تساعد على ضمان تطبيق تعليمات الإدارة وأنشطة الرقابة لها عدة أهداف من بينها.
- افحص طريقة عمل التثبيت.
- معالجة البيانات.
- فصل المسؤوليات والاعتماد على الوجود الحقيقي.
8- إجراءات المراقبة
- يجب أن يكون لدى موظفي الرقابة معرفة كاملة بالسياسات المتبعة من قبل المؤسسة ، من أجل مراقبة أنشطة الرقابة ومسؤوليتهم عن المعلومات المالية ، ويتم تحقيق عملية إجراءات الرقابة الداخلية من خلالها.
- تقييم الأداء وتحديد إلى أي مدى يتم تحقيق الأهداف.
- العمل على تحديد انحرافات الأداء الفعلي عن الأداء المخطط.
- نظم معلومات التقارير المالية
- أنواع عمليات المنظمة المتعلقة بالقوائم المالية.
- سير العمليات المحاسبية والأنشطة المستخدمة في إعداد القوائم.
- السجلات والمستندات والحسابات المحددة في البيانات المالية المتعلقة بمعالجة العمليات.
9- الإشراف والتوجيه
ويتضمن الإجراءات اللازمة لمتابعة تنفيذ مختلف جوانب الرقابة للتأكد من أنها تعمل وفق الأهداف الموضوعة لها.
أثر الرقابة الداخلية على جودة التقارير المالية
- من الأقسام المهمة وجود نظام رقابة جيد وقوي في المنشأة ، حيث أنه يؤثر على المحاسبين ، وهذا النظام يعتمد على اعتماد المراجعين الخارجيين على أنظمة الرقابة الداخلية والتزامهم بالمعايير.
- تنبع أهمية التحقيق من مفهوم الرقابة الداخلية والدور الذي تلعبه في مخرجات النظام.
- توعية المؤسسات بأهمية نظام الرقابة الداخلية وأثره على جودة التقارير المالية.
- الهدف من التحقيق هو معرفة كفاءة نظام الرقابة الداخلية المستخدم في صرف المدخرات ومعايير المعلومات المالية.
- هناك علاقة بين نظام الرقابة الداخلية وجودة التقارير المالية.
- يساعد الالتزام بالإجراءات في الحصول على نظام تحكم جيد.
- نظام الرقابة الداخلية لبنك الادخار والتنمية الاجتماعية جيد ، وأوصى بضرورة تدريب الخريجين وتدريبهم ليكونوا نواة حقيقية لفصل المسؤوليات والصلاحيات.
أثر الرقابة الداخلية على جودة المعلومات المحاسبية
- يساعد التحكم في جودة المعلومات المحاسبية مستخدميها.
- معرفة العلاقة بين الرقابة الداخلية وجودة المعلومات المحاسبية.
- اعتمدت الدراسة على المنهج الاستقرائي القائم على الكتب والمراجع.
- اشتملت الدراسة على ثلاثة فصول ، أهمها توافر ضوابط داخلية فعالة في المنشأة.