مفهوم الرقابة الداخلية وأهدافها وأنواعها

مفهوم الرقابة الداخلية وأهدافها وأنواعها

  • تؤدي الرقابة الداخلية دور الإشراف على عمل المؤسسات واستجابتها للمشكلات التي تبلغ عنها المؤسسات الإقليمية والدولية والمحلية ، وقدرتها على حل هذه المشكلات.
  • من أجل تجنب الاحتيال الذي يؤدي إلى فقدان حقوق الأطراف على المصالح ، يقوم التفتيش بصياغة قواعد السلوك التي تعمل كبوصلة بينهما.
  • كما أنه يعمل على إعطاء أهمية أكبر للمصالح الشخصية بدلاً من مصالح المنظمات.
  • تعمل هذه المؤسسات في المجالات العسكرية والثقافية والسياسية وكذلك الاقتصادية والاجتماعية.
  • والمؤسسات التابعة للقطاع الخاص والقطاع الحكومي.

1- مفهوم الرقابة الداخلية

  • الرقابة الداخلية هي الجهة المسؤولة عن تحديد الخطوط الحمراء للمنظمات ، ويمنع تجاوز هذه الخطوط.
  • يشرف على مجالس إدارة القطاع الخاص.
  • أما بالنسبة للقطاع العام ، فإن الرقابة الداخلية تشرف على مجلس الوزراء والموازنات والتوظيف.

2- هيئات الرقابة الداخلية

  • اللجان المكلفة بمكافحة الفساد.
  • اللجان المسؤولة عن الاحتكار.
  • موظفي المكاتب.
  • هيئات الرقابة الداخلية في القطاع الخاص مثل مجلس الإدارة.

وظائف الرقابة الداخلية

  • يضع قواعد السلوك الأخلاقية التي تحكم العمل في المنظمات.
  • يشرف على خطوات العمل لضمان الحكم الرشيد.
  • يشرف على عمل الإدارة العليا.
  • معاملة متساوية لجميع أجزاء العمل.
  • أنت تطبق الشفافية والإفصاح في العمل.
  • تقليل دور إدارة الأرباح ، حتى لا يتم التلاعب بالبيانات والتقارير المالية لصالح سرقة جزء من الفوائد.

3- نتائج الرقابة الداخلية

  • لتعظيم فعالية لجان الرقابة ، يجب تقليل المخاطر وتشجيع السلوك المناسب.
  • من أهم نتائج الرقابة الداخلية لزيادة ثقة المجتمع المحيط بالمؤسسة أنها تضع الأشخاص المناسبين في المكان المناسب الذي يستحقونه وفقًا لمؤهلاتهم المتفوقة.
  • تحقيق الثقة بين العملاء وكذلك تحقيق رضا الموظفين والحفاظ على السمعة الطيبة للمؤسسة.
  • تحقيق الأهداف قصيرة ومتوسطة وطويلة المدى.

4- أهداف الرقابة الداخلية

  • العمل على تحقيق الكفاءة في العمل.
  • العمل على تحقيق الدقة في المعلومات المالية.
  • العمل على تشجيع الالتزام بالقواعد والتعليمات.

أهداف الرقابة الداخلية في الوحدات الحكومية

  • العمل على تنفيذ العمليات بدقة وكفاءة وبطريقة منظمة وأخلاقية.
  • العمل على حماية الموارد من الضياع وسوء الاستخدام.
  • العمل على توفير معلومات دقيقة من أجل تحقيق أهداف التقارير المحاسبية.
  • العمل على الامتثال للأنظمة والقوانين والتعليمات.

5- الأهداف الفرعية للرقابة الداخلية

  • العمل على تحقيق معدلات الأداء التشغيلي المخطط لها.
  • العمل على تحقيق الهدف الرئيسي للمنشأة وهو تحقيق الربح.
  • العمل على رفع معدلات عائد التشغيل الحقيقي.
  • تحقق من جدية الصرف.
  • العمل على فرض الرقابة على الميثاق والمستودعات.
  • جرد ومعاينة الأمانة والأصول الثابتة.
  • العمل على فرض الرقابة على أملاك الدولة وحمايتها من التعدي.
  • العمل على توفير المعلومات التي تساعد في بلورة السياسة الاقتصادية للدولة.
  • حماية السجلات المحاسبية من الوصول غير المصرح به إلى هذه السجلات.
  • العمل على الامتثال للتعليمات الحكومية الصادرة عن الجهات الحكومية المسؤولة عن الإشراف على المنشأة.
  • العمل على الالتزام بالسياسات والقرارات المنظمة للعمل.
  • العمل على الالتزام باللوائح الحالية وفقا للنظام الأساسي للمنشأة.

6- أنواع الرقابة الداخلية

التحكم الوقائي أو الوقائي

  • يعمل على منع المشاكل قبل حدوثها.
  • تعيين موظفين مؤهلين تأهيلا عاليا لقسم المحاسبة.
  • افصل وجبات الموظفين بشكل صحيح عن بعضها البعض.
  • السيطرة الفعالة والوصول المادي إلى الأصول والمعلومات والمرافق.

العناصر التي قد تعجبك:

بيان حالة مدرس أزهري إلكتروني

أسئلة وأجوبة حول محو الأمية.

الفرق بين الدائن والمدين

الاستكشاف أو الكشف عن السيطرة

  • كشف المشاكل فور حدوثها.
  • تقوم بالتسجيل بطريقة القيد المزدوج للحسابات.
  • العمل على إعداد التسويات المصرفية.
  • اعداد موازين المراجعة الشهرية.

التحكم التصحيحي

  • يحل مشاكل الرقابة المكتشفة.
  • يتضمن إجراءات لتحديد سبب المشكلة.
  • يقلل تعديل النظام من المشاكل المستقبلية أو يخفيها.
  • النسخ الاحتياطي لملفات المفاتيح.
  • يلتزم بالإجراءات الخاصة عند تصحيح أخطاء إدخال البيانات.
  • يلتزم بالإجراءات الخاصة ، دخول العمليات.

7- أقسام مكونات التحكم

المراقبة البيئية

البيئة الرقابية هي أساس الرقابة الداخلية في المنظمة ، كما أنها تؤثر على الوعي الرقابي ، وتعني البيئة الرقابية السياسات والإجراءات التي تعكس توجهات الإدارة العليا ، وكذلك المديرين الذين يمتلكون وحدات الحكومة والرقابة. العوامل البيئية.

الهيكل التنظيمي.

  • فلسفة الإدارة وطريقة القيام بعملهم ومشاركة الإدارة في المسؤولية.
  • الموارد البشرية والسياسات والممارسات ذات الصلة.
  • ملتزمون بالصدق والقيم الأخلاقية.

أنشطة الإشراف

  • المقصود بالسياسات والأنشطة التي تساعد على ضمان تطبيق تعليمات الإدارة وأنشطة الرقابة لها عدة أهداف من بينها.
  • افحص طريقة عمل التثبيت.
  • معالجة البيانات.
  • فصل المسؤوليات والاعتماد على الوجود الحقيقي.

8- إجراءات المراقبة

  • يجب أن يكون لدى موظفي الرقابة معرفة كاملة بالسياسات المتبعة من قبل المؤسسة ، من أجل مراقبة أنشطة الرقابة ومسؤوليتهم عن المعلومات المالية ، ويتم تحقيق عملية إجراءات الرقابة الداخلية من خلالها.
  • تقييم الأداء وتحديد إلى أي مدى يتم تحقيق الأهداف.
  • العمل على تحديد انحرافات الأداء الفعلي عن الأداء المخطط.
  • نظم معلومات التقارير المالية
  • أنواع عمليات المنظمة المتعلقة بالقوائم المالية.
  • سير العمليات المحاسبية والأنشطة المستخدمة في إعداد القوائم.
  • السجلات والمستندات والحسابات المحددة في البيانات المالية المتعلقة بمعالجة العمليات.

9- الإشراف والتوجيه

ويتضمن الإجراءات اللازمة لمتابعة تنفيذ مختلف جوانب الرقابة للتأكد من أنها تعمل وفق الأهداف الموضوعة لها.

أثر الرقابة الداخلية على جودة التقارير المالية

  • من الأقسام المهمة وجود نظام رقابة جيد وقوي في المنشأة ، حيث أنه يؤثر على المحاسبين ، وهذا النظام يعتمد على اعتماد المراجعين الخارجيين على أنظمة الرقابة الداخلية والتزامهم بالمعايير.
  • تنبع أهمية التحقيق من مفهوم الرقابة الداخلية والدور الذي تلعبه في مخرجات النظام.
  • توعية المؤسسات بأهمية نظام الرقابة الداخلية وأثره على جودة التقارير المالية.
  • الهدف من التحقيق هو معرفة كفاءة نظام الرقابة الداخلية المستخدم في صرف المدخرات ومعايير المعلومات المالية.
  • هناك علاقة بين نظام الرقابة الداخلية وجودة التقارير المالية.
  • يساعد الالتزام بالإجراءات في الحصول على نظام تحكم جيد.
  • نظام الرقابة الداخلية لبنك الادخار والتنمية الاجتماعية جيد ، وأوصى بضرورة تدريب الخريجين وتدريبهم ليكونوا نواة حقيقية لفصل المسؤوليات والصلاحيات.

أثر الرقابة الداخلية على جودة المعلومات المحاسبية

  • يساعد التحكم في جودة المعلومات المحاسبية مستخدميها.
  • معرفة العلاقة بين الرقابة الداخلية وجودة المعلومات المحاسبية.
  • اعتمدت الدراسة على المنهج الاستقرائي القائم على الكتب والمراجع.
  • اشتملت الدراسة على ثلاثة فصول ، أهمها توافر ضوابط داخلية فعالة في المنشأة.
‫0 تعليق

اترك تعليقاً