الخطوة الأولى والأكثر أهمية لنجاح أي مشروع اقتصادي هِيْ التخطيط، لأن التخطيط الجيد يضمن نجاح وفعالية المشروع.
بالإضافة إلَّى جودة العائد المالي من هذا المشروع، وبالتالي، قبل البدء فِيْ أي مشروع، يجب إجراء دراسة جدوى اقتصادية لذلك المشروع.
وهنا السؤال ما هِيْ دراسة الجدوى يتمثل مفهُوم دراسة الجدوى فِيْ جمع المعلومات حول المشروع الذي سيتم تنفِيْذه.
ثم قم بإجراء بعض التحليل على تلك البيانات، لمعرفة ما إذا كان يمكنك فعل ذلك بالفعل لمشروع ما.
وأيضًا العمل على تقليل المخاطر التي قد يتعرض لها المشروع، ومحاولة الحصول على أعلى عائد اقتصادي ممكن.
وهذا يتيح لنا تقييم المشروع ومعرفة مدى نجاحه أو خسارته، وذلك بمقارنته بالأسواق المحلية ومتطلباتها.
تتضمن دراسة الجدوى دراسة سوقية ودراسة فنية ودراسة مالية.
أهمية دراسة الجدوى
تكَمْن أهمية دراسة الجدوى فِيْ تطوير الأعمال، حيث أنه من الممكن السماح للأعمال التجارية المتعلقة بالأعمال بتحديد المكان والطريقة التي تعمل بها.
كَمْا يمكن تحديد العوائق المستقبلية التي قد تعيق العمل.
وكذلك تحديد مقدار رأس المال المطلوب لبدء العمل وتشغيله.
بالإضافة إلَّى ذلك، فإن أحد أهداف دراسة الجدوى هُو استراتيجيات التسويق، وذلك لإقناع البنوك والمستثمرين بأن هذا العمل أو المشروع هُو خيار جيد للاستثمار.
خطوات دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع
اختر العَنّْصر المراد بيعه
الخطوة الأولى فِيْ أي دراسة جدوى هِيْ معرفة المنتج الذي سيتم إنتاجه أو معرفة نوع الخدمة التي سيتم تقديمها للعملاء.
وهذا يعَنّْي أن فكرة القيام بالمشروع يتم تحليلها، من أجل تحديد نوع المشروع الذي سيتم تنفِيْذ دراسة الجدوى من أجله.
اعرف ما إذا كان المستهلك سيشتري المنتج أم لا
هذه الخطوة هِيْ الخطوة الثانية من دراسة الجدوى، حيث يتم التأكيد على أن المشروع المقترح سيكون مفِيْدًا.
لذلك، يجب أن يكون التركيز على السلع التي يحتاجها العملاء الحاليون والمحتملون فِيْ المستقبل.
هنا، تحتاج إلَّى التأكد من أن المنتج الذي سيتم تقديمه خلال هذا المشروع يحظى بشعبية لدى المستهلكين.
قرر كَيْفَ سيعمل المشروع.
هنا، يجب اتخاذ القرار الحاسم فِيْما يتعلق بكَيْفَِيْة تنفِيْذ المشروع وكَيْفَ سيستمر العمل.
وكذلك كَيْفَ سيتم تنفِيْذ المشروع والخطوات التي سيتم اتباعها فِيْ هذا المشروع.
ضع ميزانية للمشروع.
هنا يجب أن تعرف تكاليف المشروع وكَيْفَ يتم حسابها.
يجب مراعاة هذه التكاليف عَنّْد إعداد دراسة الجدوى للمشروع، وهذه التخصيصات من نوعين.
التكاليف الثابتة كالرواتب والتأمين للعمال وإيجارات المحلات وما يستهلك.
التكاليف المتغيرة وتشمل المواد الخام، والنقل، والرواتب، وتكاليف الكهرباء والماء.
تقدير لإيرادات المشروع من خلال المبيعات، وتقدير السعر الذي سيُباع به المنتج وكَمْية ذلك المنتج المقدمة فِيْ المشروع الذي سيتم بيعه خلال فترة زمنية محددة.
اتخاذ قرار نهائي لتنفِيْذ المشروع.
وهذه هِيْ الخطوة الأخيرة قبل البدء فِيْ تنفِيْذ المشروع، ومن الضروري معرفة ما يلي
مقدار الربح الناتج عَنّْ المشروع.
كَيْفَِيْة حساب ربح المشروع والتدفق النقدي.
اكتشف بقية الفوائد.
بعد ذلك يتم اتخاذ القرار النهائي بشأن فكرة المشروع وما إذا كان مشروعًا جيدًا أم لا.