نعاني جميعًا في حياتنا اليومية من فقدان الأصدقاء أو العائلة أو في العمل ، وهنا عليك أن تتذكر الحكمة القديمة التي تقول أن ما يعتبر أمرًا مفروغًا منه ليس واضحًا كما تعتقد. واسي مع زميله فراي للتعلم منه كيف تجعل من المستحيل عليك أن تحرم
فيما يلي بعض الطرق التي يجب أن نتبعها:
أولاً نتيجة: إن الذهاب إلى العمل كل يوم لن يجعلك ذا قيمة أو فعالة. في أمريكا ، يعمل الموظفون بدوام كامل في مبنى مدته ثلاثة أيام. هذا يعني أن هناك يومين لا يفعلون فيه شيئًا ولا يعملون. لكي تُعرف باسم الموظف الذي يركز على النتائج ، يجب ألا تركز على مقدار الوقت الذي تقضيه. أنت تعمل فيه ، ولكن على النتائج التي تحققها. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن توازن بين الإنتاج وأهداف ونتائج محددة
يجب أن تتحمل مسؤولية المشاريع المعينة وأن تكون شفافًا وتتواصل في النظام مع مشرفك والمقيمين الذين يعملون معك.
ثانيًا: الحماس: لا يجب أن تفعل ما تحب ، بل تحب ما تفعله ، وهذا يعتمد على الطاقة الداخلية ، سواء كانت إيجابية أو سلبية. فمن يأتي إلى العمل يجر قدميه ، من ناحية أخرى ، أولئك الذين لديهم حضور حيوي يوقظ النشاط والحركة ودائما يكونون أفضل في العمل.
المركز الثالث: عليك أن تجد الجانب المشرق في كل ما يحيط بك في مكان العمل حتى تهب الرياح كما ترغب السفن وعليك التركيز على الجانب الإيجابي وليس شراء العقلية حيث يمكن أن يقع زملاؤك ضحية لها ، مثل ابتسامة أو نكتة لطيفة تأخذك على طريق الإيجابية بلا حدود تعمل على تحسين جو العمل ، ولكنها تساهم أيضًا في التعبير عن التقدير والشكر لوجودك في مكان العمل
رابعاً: التعاون: يجب أن تكون داعمًا للناس ، لا تعتمد عليهم هنا فقط ، فعندما تعمل كفريق في مكان العمل ، يجب أن تكون هناك روح من التعاون حتى يتم الانتهاء من العمل بنجاح ، ويجب أن تكون مسؤولاً عن المشاريع الموكلة إليك . عليك التأكد من أن المشروع يسير على ما يرام. تحتاج أيضًا إلى الإصرار على مدح الآخرين ، سواء كنت في دور إداري أم لا.
خامساً: التمسك بالقيم: يجب أن يتبعها واصلة يمنى واحدة وهناك مقولة قديمة مفادها أن الحقيقة ليست شائعة دائمًا وأن الشعبية ليست دائمًا صحيحة ، وهذا القول صحيح في مكان العمل ، خاصة في سوق العمل المتغير حيث يشعر الموظفون بالضغط المرهق عليهم. تنجح حتى تزداد أهمية أن يلتزم الشخص بقيمه ، وهنا ، عندما نقوم بهذه العمليات ، سنفعل. كيف تجعل من المستحيل عليك أن تحرم
https://www.youtube.com/watch؟v=ydF3xXrIXwg[embedded content]