المشاكل التي يسببها الموظفون بسبب الكسل والتأخر عن العمل
- يعتبر الوصول المتأخر مشكلة شائعة للشركات الكبيرة والصغيرة.
- ربما تكون قد استخدمت جميع تقنيات تحسين الدقة التي تم تقديمها مؤخرًا ، لكن تأثيرها ضئيل أو معدوم على سلوك موظفيك.
- يختبئ بعض رواد الأعمال تحت ستار قسم الموارد البشرية لديهم ويشترون أفضل البرامج للتعامل مع كل شيء من وقت الموظف والحضور إلى جدولة الموظفين.
- على الرغم من أن هذا أيضًا إعداد جيد موصى به ، إلا أنه لن يحل المشكلة بدرجة كافية إذا لم تحاول معرفة سبب عدم حضور موظفيك للعمل في الوقت المحدد.
أسباب تأخر العامل عن العمل
- كانوا يفتقرون إلى الشغف بالعمل لأن العامل لا يحتاج إلى تشجيع ليكون في العمل مبكرًا.
- عندما يتأخر الموظف باستمرار ، تحقق من مستوى التزامه بالعمل الذي لديه واكتشف أنه غالبًا ما يكره ذلك ، ولحسن الحظ يكمن الحل غالبًا في إعادة توزيع المسؤوليات.
هم فقط كسالى
- الكسل هو أحد أكبر أسباب تأخر الموظفين في العمل.
- ولكن حتى أولئك الذين يظهرون علامات واضحة على عدم النشاط في مكان العمل من المرجح أن يتم منعهم من أداء عملهم بشكل صحيح.
- سيحاولون دائمًا التستر على كسلهم من خلال تقديم أي عذر ، من الاختناقات المرورية وانقطاع التيار الكهربائي إلى المرض.
- إنهم يظهرون الكسل حتى في وظائف أحلامهم ، ويبطئون العمل الجماعي ولا يصنعون زملاء جيدين.
- لا أحد يستأجر شخصًا كسولًا عن قصد ، ولكن بعد بذل كل جهد معقول تجد أنه لا يوجد دافع ، فإن أفضل طريقة لإلهامك هي طرده.
- لقد استخدمت هذا الشخص لملء الفراغ وعندما لا يتم ملء هذا الفراغ فإنك تهرب بعدة طرق وموارد ومال ووقت.
- هذا الشخص القذر هو شيء يجب على كل صاحب عمل أن يتحمله بأكثر من العقل الذي يقف وراء النظام.
لا يشعرون بالتقدير أو الاهتمام
- عندما لا يشعر الموظفون بالتقدير أو الاهتمام ، فإنهم يميلون إلى الانسحاب والتراخي وفك الارتباط تدريجيًا.
- يكون هذا التعليق أسوأ بشكل عام إذا كان الموظف المعني ينتمي إلى القسم الإبداعي الخاص بك ، أو مساهمًا رئيسيًا ، أو استثنائيًا في شركتك.
- إذا شعر بأنه أقل من التقدير والاحترام في شركتك أو عملك.
- لقد أعرب مرارًا وتكرارًا عن مخاوفه لزملائه طوال الوقت ، لذلك لا تتفاجأ إذا عرض الاستقالة.
- أهم استثمار في المواهب البشرية ، لذلك تعلم أن تقدر العاملين لديك ومنحهم شعورًا بالانتماء ، عاملهم بلطف وادفع لهم أجورًا جيدة.
- إذا شعروا أنهم يقدمون مساهمة كبيرة في نمو الشركة واتجاهها ، فسيظلون دائمًا في حالة جيدة ويعملون ، وهذا يشمل القدوم إلى العمل في الوقت المحدد.
عملهم ليس تحديا
- بالإضافة إلى الكسالى وغير الملهمين ، هناك أشخاص يعملون بجد ويتحدون.
- الفرق بين الموظف الدؤوب والموظف المجتهد هو أن الموظف الدؤوب راضٍ عن التنفيذ المثالي لمهمة روتينية.
- ومع ذلك ، يبحث المنافسون دائمًا عن بديل أفضل لحل المشكلة نفسها ، عندما لا يحفز العمل عمليتهم الإبداعية ، فيمكنهم الشعور بالملل.
- يذهبون إلى العمل متحمسين للتحديات التي سيأتي بهم اليوم ، بنية مواجهتها والتصميم على القيام بأفضل عمل.
- إذا كان لديك مثل هؤلاء الأشخاص في شركتك ، فمن المحتمل أن يكونوا مناسبين لقسمك الإبداعي ، وقسم التسويق والمبيعات ، أو أي قسم نادر آخر في مجال عملك والذي غالبًا ما يشرك العقل بطرق جديدة.
تقليل فترات التعطل والراحة والعطلات
- يعد التوقف عن العمل إحدى الطرق التي يخفف بها العامل من التعب ، سواء كان عقليًا أو جسديًا.
- يحتاج الجسم البشري والعقل إلى الراحة ، إذا كنت تدير موظفيك مثل آلة المصنع طوال العام دون انقطاع ، فسيبدأ في النهاية في التأثير على إنتاجية عملك.
- في أغلب الأحيان ، يبدأ الموظفون في الانهيار ويعانون من الإرهاق ، كما افترضت بحق أنهم سيبدأون في التغيب عن العمل.
- امنح موظفيك إجازة عند الضرورة ودعهم يذهبون في إجازة حتى يشعروا بالراحة والسلام وأن يكونوا مع عائلاتهم ، وهذا سيجعلهم يشعرون بالرضا.
ذكرنا في مقال اليوم أبرز المشاكل والأسباب التي تجعل الموظفين كسالى ومماطلين وابتعادوا تدريجياً عن مهنتهم ، مما يجبرهم على الاستقالة ، مما يتسبب في نقص العمالة في الشركة.