الحيلة وكيفية تأثيرها على عملك

يمكن للشخص الواسع الحيلة أن يرى الفرص فيما يراه الآخرون على أنه عقبات. واسع الحيلة ، استفد من جميع الاحتمالات ، حافظ على الإيجابية وحوّل أي تحدٍ محتمل إلى فرصة ذات مغزى. عند استخدام جميع الموارد المتاحة ، غالبًا ما يكون قادرًا على إظهار قدرات غير محدودة.

أحد الجوانب الرئيسية لسعة الحيلة هو الجمع بين الفكر والإبداع. لا يرى هذا النوع من القادة عقبات ومشكلات ، بل يرى تحديات لن تهزمهم. يتطلب هذا نوعًا خاصًا من الإيجابية وفهمًا دقيقًا لما يجب تحقيقه. إن أكثر موارد القيادة قيمة هي تلك العناصر التي يتكون منها كل منها. لها قيمة ، بالإضافة إلى الإجراءات التي تتخذها في لحظة معينة. القائد الحقيقي لا يقف مكتوف الأيدي ويدع الأمور تتطور أو تمضي قدما. خاصة بهم ، لكن يجب عليهم التسابق في الأحداث واستخدامها لصالحهم.

البعض في المناصب القيادية يجلس ثم يسأل: ماذا حدث؟ و لماذا؟ من ناحية أخرى ، فإن القادة الذين يستفيدون من جميع القدرات والموارد هم أولئك الذين يقودون الآخرين بالفعل لاكتساب قدرات مهمة واتخاذ إجراءات مهمة. يمكن أن يشجع هذا السلوك ويفيد كل من القائد والمنظمة. معه هالة من الابداع والنجاح والاهداف والوفاء.

لا يمكن للمرء ببساطة أن يكون واسع الحيلة ، ولكن يجب على المرء أن يجمع بين الخبرة والصفات المرغوبة والجمع بين المهارات والمواقف والإدراك والشجاعة ، ويجب أيضًا أن يكون لديه حوافز ، ولكي يكون المرء قائدًا جيدًا ، يجب أن يتمتع أيضًا بأخلاق جيدة ، والحيلة ليست الغش ، ولكن للتفكير بطريقة صارمة في المجلات غير القابلة للحل.

ما هو موقفك ، هل أنت من تشتكي وتلوم أو تأخذ أي برتقالة وتحولها إلى مشروب لذيذ؟ يفهم القادة الحقيقيون جيدًا أنه لا ينبغي عليهم تفويت أي فرصة وأنه يجب عليهم استخدام جميع الموارد المتاحة لهم.