مع ظهور سلسلة من التوصيات والحلول لإعادة هيكلة المخابرات السعودية من قبل لجنة وزارية أُنشئت بأمر ملكي برئاسة ولي العهد ، هناك أدلة دامغة على أن الدولة تمضي قدمًا في تطوير قطاعاتها الخدمية والأمنية. تحديد الصلاحيات لتجنب الاجتهاد. مع تنظيم أي مؤسسة ، المهام الموكلة لتلك الهيئة أو التي يتم تحديدها. انبثقت عن اللجنة الوزارية سلسلة من التوصيات تهدف إلى إنشاء إدارات للقانون والتخطيط وغيرها ، تهدف إلى ضبط ومراقبة عمل ولي العهد لمنصبه السياسي والإشراف على ملفات الاقتصاد والدفاع والطيران من قبل الدولة. الإدارة بكافة فروعها.
لم يكن تعديل قطاع المخابرات هو الأول من نوعه في السلك العسكري ، فقد سبقه اندماج قطاعات عسكرية أخرى مع بعضها البعض ، وفصل بعضها ، وإنشاء أجهزة أمنية. من أجل السيطرة على العمل وليس استنزاف أو تشتيت الجهود ، دعم ولي العهد أيضا عملية الإصلاح في الدفاع والطيران حتى وافق الملك على وثيقة التطوير الخاصة بوزارة الدفاع والتي تضمنت رؤية واستراتيجية برنامج تطوير الوزارة. ما يسمى بالنموذج التشغيلي المستهدف للتنمية والهيكل التنظيمي والإدارة ومتطلبات الموارد البشرية التي تم إعدادها في ضوء استراتيجية الدفاع الوطني. أما بالنسبة للإدارات الأخرى فقد تم دمج وزارة العمل والشؤون الاجتماعية وكذلك فصل الإعانات عن الشؤون الإسلامية وكان أشهر تعديل في الوقت الحاضر وهو تقنين أنشطة هيئة الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر. منع الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر ، وتحديد دوره في الإرشاد والتوجيه والرقابة في الميدان وإسناد مهام الرقابة والمرجعية إلى الشرطة وغيرها من هيئات التحقيق والاستجواب. وبسبب قناعة الدولة بعدم وجود تنمية بدون فساد ، شرعت الدولة في محاربة هذا المرض الذي يعيق التنمية الاقتصادية ، وأنشأت إدارة للفساد في فروع النيابة. تحاول الدولة منذ سنوات احتوائه والحد من ظواهره ، فتعيد قطاعات وتخلق أخرى.