أهداف الإدارة المالية الحكومية

تعريف الإدارة المالية

  • هناك عدة تعريفات لمفهوم الإدارة المالية ، ولها تعريف خاص ، خاصة بعد أن كانت تعتبر علمًا منفصلاً عن الاقتصاد ، وكان ذلك في بداية القرن الحالي.
  • يُعرَّف علم الإدارة المالية بأنه مجموعة من الأساسيات والخطط التي يتم تطويرها لدراسة أفضل الطرق الممكنة لتحصيل أعلى الأرباح ، مع توفير القدرة المالية لتمويل جميع أنشطة المشروع أو الشركة.
  • تعمل الإدارة المالية على زيادة دعم الإنتاج ، وخطط التسويق للمنتج أو الخدمة المقدمة ، وصفقات الإدارة المالية مع حركة الأموال ، سواء تم استلامها من الأرباح أو المصاريف أو تكاليف التشغيل.
  • يقاس نجاح الإدارة المالية بمدى تحقيقها للأهداف التي حددتها إدارة المشروع ، وكلما نجحت الإدارة المالية وتم إدارتها بشكل صحيح ، زاد نجاح المشروع وزادت استمرارية العمل ونجاحه. سيكون.

أهداف الإدارة المالية

1- السيولة

  • تعتبر استمرارية الشركة أو المشروع في التشغيل من أهم أهداف أي مشروع استثماري ، ولكي يحدث ذلك ، يجب سداد جميع الالتزامات في مواعيد استحقاقها ، ويجب مواجهة الظروف الطارئة التي يواجهها المشروع. .
  • لكي تتمكن الإدارة من الوفاء بهذه الالتزامات والتعامل مع الظروف الطارئة ، يجب أن يتوفر رصيد نقدي مناسب تحت تصرف الإدارة ، ويجب ألا يؤثر هذا الرصيد النقدي على التدفقات النقدية ، سواء بالزيادة أو النقصان.
  • ومن هنا يأتي دور الإدارة المالية في تحقيق هذه المعادلة من خلال توفير رصيد نقدي (نقدي – سيولة) ، وبالتالي فإن تحقيق هذا الهدف من قبل الإدارة المالية هو سبب مباشر لضمان استمرارية الشركة أو المشروع.

2- فائدة

  • من أهم أهداف الإدارة المالية تحقيق أعلى عائد على الربح لإدارة المالكين ، ويعتقد الملاك أو أصحاب المشروع أن هذا الهدف هو الهدف الوحيد والأساسي للإدارة المالية ، وهي فكرة خاطئة لأن الإدارة المالية أيضًا لديه العديد من الأهداف الهامة الأخرى.
  • من المفترض أن هذا الهدف غير محدد بوقت ، أي أنه لا يوجد وقت محدد ستزيد فيه الأرباح المخططة.
  • ويؤخذ هذا الهدف أيضًا في الاعتبار أن الإدارة المالية لا تأخذ في الاعتبار المخاطر التي قد يواجهها المشروع والتي قد تجعل من الصعب تحقيق هذا الهدف.
  • لذلك ، لكي تنجح الإدارة المالية وتنفذ على النحو الأمثل ، يجب تحديد وقت محدد في الخطة المالية لتحقيق أعلى عائد على الأرباح ، ويجب تحديد المخاطر التي تواجه الحصول على الأرباح وكيفية التعامل معها أو تجنبها. هم. تؤخذ بعين الاعتبار.
  • يمكن تقسيم هدف الربح إلى جزأين: ربحية المشروع والربحية الاجتماعية:
    • فوائد المشروع ، منافع المشروع هي أساس عملية تمويل المشروع ، والتي تعتمد على الربحية المتوقعة والمخاطر التي تؤثر على تحقيق هذه الفوائد.
    • يجب أن تخطط الإدارة المالية جيدًا وأن تدرس توازن ظروف السوق من أجل تحقيق أعلى معدل ربح.
    • الربحية الاجتماعية ، وهي الأرباح التي تعود على المجتمع الذي تأسست فيه الشركة ، مثل توفير فرص العمل ، وتوفير الصرف الأجنبي والمشاريع الخدمية.

3- تعظيم الثروة

  • معنى تعظيم الثروة هو زيادة القيمة الحالية للمشروع في السوق ، وهو أحد الأهداف طويلة المدى التي تم وضعها لضمان استمرارية نشاط الشركة لأطول فترة ممكنة ، وزيادة قيمتها المالية.
  • الهدف من تعظيم الثروة هو هدف مكمل أو هدف لاحق لهدف الربح. كلما زادت الأرباح ، زادت القيمة المالية للمشروع في السوق وبالتالي يؤدي إلى تعظيم الثروة.
  • وبالتالي فإن تعظيم الثروة يعني تحقيق أعلى عائد على المكاسب وتقدير المخاطر التي تواجهها في تحقيق هذه المكاسب والمدة الزمنية المقدرة لتحقيق المكاسب.

4- الحد من المخاطر المالية والإدارية

الهدف الأساسي من هذا المبدأ هو ضمان استمرارية المشروع ، وهذا يتضمن تقليل المخاطر التي يواجهها المشروع سواء كانت مخاطر مالية تقلل الأرباح أو مخاطر إدارية تهدد وجود المشروع نفسه.

5- الاستثمار

  • يعتبر الاستثمار الأفضل من أهم أهداف الإدارة المالية ، وذلك بسبب زيادة حجم الاستثمارات التنافسية في السوق ، لذلك يجب على الإدارة المالية اختيار الاستثمار الأفضل ، وهذا يتطلب تخطيط إدارة مالية جيدة.
  • يتضمن هذا الهدف أيضًا تعظيم العائد إلى المجتمع وتحقيق أكبر فائدة من المشروع للمجتمع.

أهداف الإدارة المالية الحكومية

تتشابه أهداف الإدارة المالية الحكومية مع أهداف الإدارة المالية التي تهدف إلى توفير السيولة والربحية والاستثمار ، ولكن أهداف الإدارة المالية الحكومية أكثر شمولاً وأهداف الإدارة المالية الحكومية بشكل أساسي هي:

  • تحقيق الانضباط المالي والاستثماري وتقليل الأخطاء الإدارية الحكومية.
  • الاستخدام الأمثل للموارد الحكومية لتحقيق الاستخدام الأكثر كفاءة وفعالية لهذه الموارد.
  • توفير بيانات ومعلومات مالية حكومية دقيقة ، وتوفير تحديث لكل هذه البيانات والمعلومات كل فترة قصيرة ، بسبب الطبيعة المتغيرة للسوق المالي ، وتوافر هذه البيانات بشكل محدث يفضي إلى التخطيط الجيد. وتحقيق أهداف الإدارة المالية الحكومية.
  • توفير درجة عالية من الشفافية المالية والاكتمال.
  • من أهم أهداف الإدارة المالية الحكومية وجود الرقابة والرقابة والمساءلة القانونية.
  • العمل على زيادة كفاءة وفعالية تنفيذ الإجراءات المالية الحكومية.
  • زيادة القدرة على التخطيط الجيد لتوفير السيولة المالية للحكومة.

نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية (GFMIS).

  • نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية ، أو GFMIS ، هو نظام إلكتروني يربط جميع الوكالات الحكومية العامة.
  • يشمل هذا النظام جميع وظائف الإدارة المالية الحكومية ، بما في ذلك العمليات المالية والمحاسبية ، والتي يتم تنفيذها في جميع مراحل إعداد وتنفيذ الموازنة العامة للدولة ، ابتداءً من مرحلة التخطيط وانتهاءً بعرض المحاسبة والإعلام.

نظام الشبكة المالية للحكومة المصرية

  • في عام 2018 ، أطلقت وزارة المالية المصرية نظام الشبكة المالية للحكومة المصرية لبناء قاعدة استثمارية جذابة ، وتحقيق النمو الاقتصادي وتحسين مستقبل الاستثمار في مصر.
  • يهدف نظام الشبكة المالية للحكومة المصرية إلى التحول الرقمي للنقود بدلاً من المعاملات النقدية ، وتطوير التقنيات المستخدمة في نمو الاقتصاد والسياسات المالية للدولة المصرية.
  • يعمل نظام الشبكة المالية للحكومة المصرية على توفير معلومات وبيانات فورية عن النشاط الاقتصادي ، مما يزيد من الدراسة والتحليل الجيد للسوق المصري ، وبالتالي تحقيق أهداف الإدارة المالية للحكومة.
  • علاوة على ذلك ، فإن هذه البيانات والمعلومات المتوفرة تزيد من ثقة متخذي القرار الاستثماري وتزيد من ثقتهم في الاستثمار في مصر.
  • تم تقسيم نظام الشبكة المالية للحكومة المصرية إلى ثلاثة أنظمة:
    • نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية.
    • النظام المصرفي لحساب الخزينة الموحد.
    • مركز الدفع والتحصيل الالكتروني.
‫0 تعليق

اترك تعليقاً