أسباب فشل المشاريع الناشئة
في الآونة الأخيرة انتشرت فكرة بدء بعض المشاريع الصغيرة ووجد أيضا أن هذه المشاريع تفشل بسرعة وهذا الفشل يرجع إلى حقيقة أن رواد الأعمال لا يفحصون الأسباب التي قد تؤدي إلى فشلهم وهذه الأسباب قد تشمل ما يلي:
1- عدم وضوح هدف المشروع
قد يؤدي فشل الشخص في تحديد الهدف الذي يريد أن يحققه المشروع إلى فشل المشروع ، تمامًا كما يمكن أن يؤدي الفشل في تحديد هدف إلى قيام مالك المشروع بالعديد من الإجراءات العشوائية التي قد تكون غير متسقة مع بعضها البعض.
بالإضافة إلى ذلك ، يعد تحديد الأهداف التي لا يمكن قياسها أحد الأشياء التي لا تسمح لك بمعرفة مدى التقدم المحرز أو الوقت المناسب للتعديل ، بينما يتيح لك تحديد هدف محدد التحكم في جميع الأمور المتعلقة بالمشروع. .
2- يتميز المشروع بعدم وضوح الرؤية
من أكثر أسباب فشل المشروع شيوعًا الفشل في وضع رؤية واضحة ومحددة للعمل ، لأن هذه الرؤية يجب أن تتطور ليكون لديها نظام يوفر رؤية شاملة لجميع المهام المتعلقة بالمشروع ، وهذه الرؤية لا تفعل ذلك. تشمل فقط مهام المدير ، ولكن أيضًا مهام العمال.
من أجل ضمان رؤية واضحة لفريق العمل بأكمله ، يجب تطوير نظام إداري وفقًا للوثائق الجديدة ، وتجدر الإشارة إلى أن التواصل الجيد بين فريق العمل هو أحد الأشياء التي تدعم وضوح رؤية المشروع.
3- عدم وجود تواصل قوي بين فريق العمل
يعتبر التواصل الجيد بين فريق العمل من أهم العوامل التي يمكن أن تؤثر على نجاح أو فشل المشروع ، لأن ضعف التواصل بين فريق العمل يمكن أن يؤدي إلى عدم الاتساق في العمل.
ونتيجة لذلك ، سيؤدي ذلك إلى حقيقة أنه لن يعرف الجميع المهام المطلوبة منهم ، بالإضافة إلى احتمال أن يكرر الجميع ما قام به أحد زملائهم ، أو أن بعض الموظفين لن يؤدوا المهام التي مطلوب منهم ، لأنهم يعتقدون أن هذه المهام من بين أمور أخرى ، ويمكن اعتبارها أيضًا أهم سبب لفشل المشاريع الناشئة.
4- القيادة السيئة
تعتبر القيادة من أهم العوامل التي تؤثر على المشروع لأن المدير لا يستطيع الشكوى من خروج فريق العمل عن السيطرة أو عدم تنظيم المشروع ، ولا ينبغي أن يكون قادرًا على حل المشكلات التي قد يواجهها المشروع.
هذا بالإضافة إلى حقيقة أن المدير يجب أن يكون مرنًا ليكون قادرًا على مواكبة التغييرات التي قد تحدث في المشروع.
5- قلة إدارة الموارد
وتجدر الإشارة إلى أن إدارة المشروع تشمل إدارة الموارد وأي إغفال في إدارة الموارد يمكن أن يؤدي إلى فشل المشروع في أي وقت. تشمل إدارة الموارد أشياء كثيرة بالإضافة إلى التقنيات والمعرفة ، مثل الموارد البشرية والموارد المادية مثل الفضاء والأدوات. الموارد مثل مصادر المعلومات والخبراء.
6- البعد عن الهدف الرئيسي للمشروع
ومن أهم أسباب فشل المشاريع الجديدة انحراف العاملين وإدارة المشروع عن الهدف الأساسي الذي تم وضعه سابقاً ، لأن إهمال المدير للرقابة التي يجب أن توضع على المشروع من أهم الأمور.
كما يجب على المدير ألا يحيد عنها ، لأنها من مسؤولياته الرئيسية ، ويمكن حل هذه المشكلة أولاً بتوضيح هدف المشروع والأشياء التي يمكن أن يوفرها للعميل.
7- عدم الاهتمام برغبات العملاء
كانت جملة العميل صحيحة دائمًا منذ بداية عملية إنشاء المتجر والمشروع ، وقد تردد صداها مرارًا وتكرارًا ومع مرور الوقت تأكد أصحاب المشروع من ذلك ، لأنه يمكن للمرء أن يؤدي إلى تضارب مع السمعة من المشروع عن طريق تقديم أي شكوى.
كما أن هذه المشكلة لم تعد تعتمد على المنتجات أو طريقة الخدمة ، حيث أصبحت مرتبطة بالعديد من المشكلات الأخرى ، مثل عدم وجود طرق دفع إلكترونية في بعض المتاجر ، مما يجعل المستخدمين يقيمون المتجر بنجمة واحدة ، وبعض المتخصصين نعتقد أنه من أهم أسباب فشل المشاريع الناشئة.
8- لا يحتاج السوق إلى مشروع
يجب أن تكون فكرة المشروع مميزة ومختلفة ، ولكن يجب استيفاء شرط آخر ، وهو أن فكرة المشروع ستخدم احتياجات السوق للمنتج الذي تقدمه ، لأن هناك العديد من المشاريع التي تحل العديد من المشاكل الفريدة من خلال المجموعة. ومع ذلك ، تفشل هذه المشاريع لأن الأفكار المقترحة لا تلبي احتياجات السوق.
9- إهمال العملية التسويقية
تعتبر عملية التسويق من أهم العوامل التي يمكن أن تزيد من نجاح المشروع ، ويُعرف التسويق بأنه أداة أساسية لأصحاب الأعمال للترويج لمنتجاتهم ، والتسويق هو ما يعطي المشروع الشهرة التي يحتاجها. كسب الأرباح.
إن إهمال وضع خطة تسويق أساسية يمكن أن يضر بالمنتج أو الخدمة التي يقدمها المشروع ويمكن أن يؤدي إلى فشل المشروع ، لذلك يجب أن يهتم أصحاب المشاريع الناشئة بوضع خطة تسويقية جيدة وموثوقة من خلال الخبراء والمتخصصين.
10- الاهتمام الشديد بالمنافسة
من الأشياء التي يهتم بها أصحاب المشروع بشدة المنافسة مع المشاريع الأخرى التي تقدم نفس المنتج أو الخدمة ، وهذا يؤدي إلى اهتمام صاحب المشروع بالتفوق على المنافس وإضاعة الكثير من الأشياء المهمة ، بالإضافة إلى إضاعة الوقت. يمكن استثمارها فيما هو أكثر أهمية ، مثل التفكير ، في بعض الأفكار الجديدة لمشروع أو كيفية تلبية أكبر عدد ممكن من احتياجات العملاء وغيرها من الأمور.
11- عدم كفاية رأس المال
ومن الأسباب التي يمكن أن تؤدي إلى فشل المشروع إنشاء رأس مال أقل مما يتطلبه المشروع أو يحتاجه ، كما أن هذا الأمر قد يؤدي إلى عدم القدرة على مواجهة أي أزمات مالية قد يمر بها المشروع. أو بعد إنشاء المشروع ، وهذا يمكن أن يتسبب في فشل المشروع بشكل أسرع من المتوقع.
12- اختيار الوقت الخطأ لإنشاء المشروع
من أهم أسباب فشل المشاريع الناشئة أن صاحب المشروع يختار الوقت الخطأ لبدء مشروعه ، لأن الاندفاع أو التأخير في بدء المشروع يمكن أن يؤدي إلى خلق فكرة مشابهة أو مشاكل كثيرة في حال وجودها. اندفاع. انتهى ولم يتم وضع خطة شاملة أو دراسة جدوى المشروع ، لذلك يجب الحرص على اختيار الوقت المناسب لبدء المشروع.
بعض النصائح لتجنب فشل المشروع
فيما يتعلق بالحديث عن أسباب فشل المشاريع الناشئة ، يمكننا التحدث عن عدة نصائح حول كيفية تجنب فشل المشروع ، على النحو التالي:
1- وضع دراسة جدوى مناسبة
دراسة الجدوى هي المرحلة الأولى التي يجب على صاحب المشروع أن يمر بها ، لأن الكثير من أصحاب المشروع يتجاهلون هذا الأمر ، لكن تجدر الإشارة إلى أنه من أهم الأمور التي يجب التفكير فيها قبل البدء في المشروع. ويمكن أن توجه دراسة الجدوى المشروع في الاتجاه الصحيح وتمكنك من تحديد الأهداف الصحيحة لمشروعك.
2- اختيار الدعم المالي المؤهل
المرافقة المالية هي شخص يوفره البنك لمراقبة المشروع وتمويله في سنواته الأولى ، ويمكنه أيضًا أن يقدم لك الكثير من النصائح المفيدة لمنع مشروعك من الفشل في الخطوات الأولى ، وفي معظم الحالات هذا الشخص مجموعة واسعة من الخبرات التي يجب اتباعها لضمان نجاح المشروع.
3- دراسة المنافسين القريبين
من الطبيعي أن يكون هناك العديد من المنافسين في كل صناعة ، لأن دراسة المنافسين من أهم العوامل التي تؤثر على نجاح المشروع ، وذلك لأنها تظهر نقاط القوة والضعف لدى المنافسين ، لأن المنافسين يمكن أن يكون لديهم قوة كبيرة هذا يؤدي إلى هزيمتك في المقام الأول.
لكن معرفة ذلك سيسمح لك بتحصين مشروعك ضد تأثيره عليه ، بالإضافة إلى أنك ستعرف نقاط ضعفهم وتحاول التغلب عليها وتقوية مشروعك من خلالها.
4- تنويع مصادر التمويل
الاعتماد على مصدر تمويل واحد يمكن أن يؤدي إلى فشل المشروع ، حيث قال محللون اقتصاديون إن تنويع مصادر التمويل من أهم الأمور التي يجب القيام بها ، لأنه سيكون من الممكن الاستغناء عن أي منها بسبب الاعتماد عليها. مصادر أخرى.
فشل بدء التشغيل هو أحد الأشياء التي أصبحت شائعة جدًا ، وهذا الفشل يرجع إلى مجموعة متنوعة من الأسباب التي يمكن للمرء التغلب عليها إذا كان لديه إرادة قوية.