أسباب فشل الشركات الناشئة
في الآونة الأخيرة انتشرت فكرة البدء ببعض المشاريع الصغيرة ووجد أيضا أن هذه المشاريع تفشل بسرعة وهذا الفشل ناتج عن حقيقة أن أصحاب المشاريع لا يدرسون الأسباب التي قد تؤدي إلى فشلهم وهذه الأسباب قد تشمل ما يلي:
1- الهدف من المشروع غير واضح
يمكن أن يؤدي فشل الشخص في تحديد الهدف الذي يريد أن يحققه المشروع إلى فشل المشروع ، ويمكن أن يؤدي الفشل في تحديد هدف إلى قيام صاحب المشروع بالعديد من الإجراءات العشوائية التي قد تكون غير متسقة مع بعضها البعض. .
بالإضافة إلى ذلك ، يعد تحديد الأهداف التي لا يمكن قياسها أحد الأشياء التي لا تسمح لك بمعرفة مدى تقدمك أو الوقت المناسب للتكيف ، بينما يتيح لك تحديد هدف محدد التحكم في جميع الأمور المتعلقة بالمشروع.
2- يتميز المشروع بعدم وضوح الرؤية
من أكثر أسباب فشل المشروع شيوعًا عدم وضع رؤية واضحة ومحددة للعمل ، لأنه يجب تطوير هذه الرؤية من أجل الحصول على نظام يوفر رؤية شاملة لجميع المهام التي تتعلق بالمشروع. وهذه الرؤية لا تشمل فقط مهام المدير ولكن يجب أن تشمل أيضا مهام العاملين.
لضمان رؤية واضحة لفريق العمل بأكمله ، يجب إنشاء نظام إدارة وفقًا للمستندات الجديدة ، وتجدر الإشارة إلى أن التواصل الجيد بين فريق العمل هو أحد الأشياء التي تدعم وضوح رؤية المشروع. .
3- عدم وجود تواصل قوي بين فريق العمل
يعتبر التواصل الجيد بين فريق العمل من أهم العوامل التي يمكن أن تؤثر على نجاح أو فشل المشروع ، لأن ضعف التواصل بين فريق العمل يمكن أن يؤدي إلى عدم الاتساق في العمل.
سيؤدي ذلك إلى عدم معرفة الجميع بالمهام المطلوبة منهم ، بالإضافة إلى احتمال أن يكرر كل فرد ما قام به أحد زملائه ، أو أن بعض العاملين لن يكملوا المهام المطلوبة منهم لاعتقادهم أن هذه المهام تخص آخرين ويمكن اعتبارها أهم أسباب فشل المشاريع الناشئة.
4- سوء الإدارة
تعتبر القيادة من أهم العوامل التي تؤثر على المشروع ، حيث لا يستطيع المدير الشكوى من خروج فريق العمل عن السيطرة أو عدم كفاية التقدم في المشروع ، ويجب ألا يكون قادرًا على حل المشكلات التي قد يواجهها المشروع. .
بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يكون المدير مرنًا ليكون قادرًا على مواكبة التغييرات التي قد تحدث في المشروع.
5- قلة إدارة الموارد
وتجدر الإشارة إلى أن إدارة المشروع تشمل إدارة الموارد وأي إغفال في إدارة الموارد يمكن أن يؤدي إلى فشل المشروع في أي وقت. تشمل إدارة الموارد أشياء كثيرة مثل الموارد البشرية والموارد المادية مثل المكان والأدوات بالإضافة إلى التقنيات وموارد المعرفة مثل مصادر المعلومات والخبراء.
6- بعيد عن الهدف الرئيسي للمشروع
ومن أهم أسباب فشل المشاريع الجديدة انحراف العاملين وإدارة المشروع عن الهدف الأساسي الذي تم وضعه سابقاً ، لأن إهمال المدير للرقابة التي يجب أن توضع على المشروع من أهم الأمور.
يجب على المدير أيضًا ألا يحيد عن هذا لأنه من مسؤولياته الرئيسية ويمكن حل هذه المشكلة من خلال توضيح هدف المشروع أولاً والأشياء التي يمكن أن يوفرها للعميل.
7- عدم الالتفات إلى رغبات العملاء
منذ بداية عملية التجارة ومشاريع البناء ، تكون جملة العميل صحيحة دائمًا ، فهو يتردد مرارًا وتكرارًا ، وبمرور الوقت ، أصبح أصحاب المشروع مقتنعين بذلك ، لأن المرء يمكن أن يؤدي إلى تضارب في سمعة المشروع عن طريق التسجيل أي شكوى.
كما لم تعد هذه المشكلة تعتمد على المنتجات أو طريقة الخدمة ، لأنها مرتبطة بأمور أخرى كثيرة ، مثل عدم وجود طرق دفع إلكترونية في بعض المتاجر ، مما يجعل المستخدمين يقيمون المتجر بنجمة واحدة ، ويرى بعض المختصين ذلك. كأحد أهم أسباب فشل المشاريع الناشئة.
8- لا يحتاج السوق إلى مشروع
يجب أن تكون فكرة المشروع مميزة ومختلفة ، ولكن هناك شرط آخر يجب الوفاء به ، وهو أن فكرة المشروع تخدم احتياجات السوق للمنتج الذي ستقدمه ، لأن هناك الكثير المشاريع. التي تحل العديد من المشاكل الفريدة من خلال مجموعة من الأفكار المميزة ، ولكن هذه المشاريع تفشل لأن الأفكار المقدمة لا تلبي احتياجات السوق.
9- إهمال العملية التسويقية
تعتبر عملية التسويق من أهم العوامل التي يمكن أن تزيد من نجاح المشروع ، لأن التسويق معروف كأداة أساسية لأصحاب الأعمال للترويج لمنتجاتهم ، والتسويق هو الذي سيكسب المشروع الشهرة التي يحتاجها. لكي يكسب الصقر.
قد يؤدي نسيان إنشاء خطة تسويق أساسية إلى إتلاف المنتج أو الخدمة التي يقدمها المشروع وقد يؤدي إلى فشل المشروع. لذلك ، يجب أن يهتم أصحاب المشاريع المبتدئين بوضع خطة تسويق جيدة وشاملة. من خلال الخبراء والمتخصصين.
10. انتبه جيدًا للمنافسة
من الأمور التي يهتم بها أصحاب المشروع كثيراً المنافسة مع المشاريع الأخرى التي تقدم نفس المنتج أو الخدمة ، وهذا يؤدي إلى مصلحة صاحب المشروع في التفوق على المنافس وإضاعة الكثير من الأمور المهمة ، بالإضافة إلى إضاعة الوقت الذي يمكن استثماره فيما هو أكثر أهمية ، مثل التفكير ، في بعض الأفكار الجديدة لمشروع أو كيفية تلبية أكبر عدد ممكن من احتياجات العملاء وأشياء أخرى.
11- عدم كفاية رأس المال
من الأسباب التي يمكن أن تؤدي إلى فشل المشروع ضخ رأس مال أقل مما يتطلبه المشروع أو يحتاجه ، بصرف النظر عن حقيقة أن هذا الأمر يمكن أن يؤدي إلى عدم القدرة على مواجهة أي أزمات مادية قد يمر بها أثناء مسار المشروع. إنشاء المشروع أو بعد إنشائه ، وقد يتسبب ذلك في فشل المشروع بشكل أسرع من المتوقع.
12- اختيار الوقت الخطأ لإنشاء المشروع
من أهم أسباب فشل المشاريع الناشئة أن صاحب المشروع يختار التوقيت الخاطئ لبدء مشروعه ، لأن الاندفاع أو التأخير في البدء بالمشروع يمكن أن يؤدي إلى خلق فكرة مشابهة أو مواجهة مشاكل كثيرة إذا كان هناك لا تتسرع ولا يتم عمل خطة شاملة أو دراسة جدوى المشروع ، لذلك يجب الحرص على اختيار الوقت المناسب لبدء المشروع.
بعض النصائح لتجنب فشل المشروع
فيما يتعلق بالحديث عن أسباب فشل مشاريع بدء التشغيل ، يمكننا التحدث عن عدة نصائح حول كيفية تجنب فشل المشروع على النحو التالي:
1- وضع دراسة جدوى مناسبة
دراسة الجدوى هي المرحلة الأولى التي يجب على صاحب المشروع أن يمر بها ، لأن الكثير من أصحاب المشروع يتجاهلون هذا الأمر ، ولكن يجب الانتباه إلى أن تكون من أهم الأمور التي يجب التفكير فيها قبل البدء في المشروع ، ويمكن دراسة الجدوى يؤدي إلى التصميم بالطريقة الصحيحة ويسمح لك بتحديد الأهداف الصحيحة لمشروعك.
2- اختيار أداة مالية مؤهلة
المرافق المالي هو شخص يقدمه البنك لمتابعة المشروع وتمويله في سنواته الأولى ، ويمكنه أيضًا أن يقدم لك العديد من النصائح المفيدة لمنع فشل مشروعك في الخطوات الأولى ، وفي معظم الحالات هذا الشخص مجموعة واسعة من الخبرات التي يجب اتباعها لضمان نجاح المشروع.
3- ادرس المنافسين من حولك
من الطبيعي أن يكون هناك العديد من المنافسين في كل صناعة ، حيث تعتبر دراسة المنافسين من أهم العوامل المؤثرة في نجاح المشروع ، وذلك لأنها تظهر نقاط القوة والضعف لدى المنافسين ، لأن المنافسين يمكنهم الحصول على الكثير. من القوة التي تؤدي إلى هزيمتك في البداية.
لكن مع العلم أنه سيسمح لك بتحصين مشروعك من تأثيره عليه ، علاوة على ذلك ستحدد نقاط ضعفهم وتحاول التغلب عليها وتقوية مشروعك من خلالها.
4- تنويع مصادر التمويل
الاعتماد على مصدر واحد للتمويل يمكن أن يؤدي إلى فشل المشروع ، حيث قال المحللون الاقتصاديون إن تنويع مصادر التمويل من أهم الأشياء التي يجب القيام بها ، لأن الاستغناء عن أي منها سيكون ممكنًا بسبب الاعتماد على الآخرين. المصادر.
فشل بدء التشغيل هو أحد الأشياء التي أصبحت شائعة جدًا وهذا الفشل يرجع إلى عدد من الأسباب التي يمكن للمرء التغلب عليها إذا كان لدى المرء إرادة قوية.